TKC Holdings Inc. hat ein Entwicklungsprogramm entwickelt, in dem Führungskräfte das Wesentliche lernen, wie sie ihre Teams einbinden, Vertrauen aufbauen und den richtigen Kandidaten für die Stelle auswählen.
Auswahl des richtigen Kandidaten für den Job bei TKC Holdings Inc.
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Der Neuroleadership-Experte Dr. Kevin Fleming diskutiert bei DDI über den Umgang mit psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz.
Umgang mit der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz in schwierigen Zeiten
29 Min.
On-demand Webinar: DDI Master Trainer Lynn Packham teilt ihre sieben bewährten Tipps zur Verbesserung Ihrer virtuellen Moderationsfähigkeiten.
7 Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten im Bereich der virtuellen Trainerfähigkeiten zu verbessern
60 Min.
Wie Hanesbrands Inc. ein globales Leistungsmanagement- und Mitarbeiterentwicklungsprogramm aufbaute, um sowohl Führungskräften als auch Nicht-Führungskräften wichtige Fähigkeiten zur Leistungssteigerung zu vermitteln.
Aufbau eines erfolgreichen und skalierbaren Leistungsmanagements bei Hanesbrands Inc.
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On-Demand-Webinar: Erfahren Sie mehr über den Leadership Mirror® von DDI, ein kompetenzbasiertes 360-Grad-Feedback-Tool, mit dem Sie ganz einfach die benötigten Daten über Ihre Führungskräfte abrufen können.
So wissen Sie, dass Ihre Führungskräfte gute Leistungen erbringen
60 Min.
Ein grundlegendes Problem im Zusammenhang mit Vielfalt am Arbeitsplatz ist, dass wir nicht wissen, wie wir darüber sprechen sollen. Welche Rolle spielt also die Kommunikation bei der Förderung des Bewusstseins für Vielfalt?
Welche Rolle spielt Kommunikation bei der Vielfalt am Arbeitsplatz?
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Unabhängig davon, ob Sie wie verrückt einstellen oder nur wenige Schlüsselpositionen offen haben, müssen Sie die richtige Person für den Job finden. Und das bedeutet, dass Sie herausfinden müssen, wie Sie den Einstellungsprozess verbessern können.
So verbessern Sie den Einstellungsprozess
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On-Demand-Webinar: Erleben Sie das preisgekrönte Manager Ready®-Assessment von DDI, das eine realistische Simulation der Rolle eines Managers bietet.
Bereiten Sie Führungskräfte an vorderster Front schneller vor
60 Min.
Lassen Sie sich von Ihrem Vorstand nicht überraschen.
Kein Unternehmen ist immun gegen die bevorstehende CEO-Fraktuation
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Ein Gesundheitssystem brauchte die Energie aller 8,000 Mitarbeiter, um seine Exzellenz in der Patientenversorgung zu verbessern. Es lag an den Führungskräften, das Engagement und den Kulturwandel voranzutreiben, um dies zu erreichen.
Förderung des Engagements und des Kulturwandels im Gesundheitswesen
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Es gibt eine Schlüsselfrage, die viele Menschen bei der Planung eines effektiven Führungstrainings überspringen, aber sie ist entscheidend für den Erfolg.
Die Ein-Wort-Frage, die ein effektives Führungstraining definiert
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Es braucht Mut, um Mut in der Führung zu zeigen. Nehmen Sie an einer Diskussion über mutige Führung mit dem Unternehmer Ryan Berman, Autor von Return On Courage: A Business Playbook For Change, teil.
Wie man in der Führung Mut zeigt
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On-Demand-Webinar: Erfahren Sie, wie RealPage und Spectrum persönliche Führungskräftetrainings in virtuelle Live-Erlebnisse umgewandelt haben.
Die Umstellung auf ein virtuelles Klassenzimmer: Wie RealPage und Spectrum erfolgreich waren
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In fast jedem Kundengespräch hören wir heutzutage die folgende Anfrage: „Wir müssen unser Kompetenzmodell aktualisieren.” Aber das ist zu kurz gedacht. Längerfristig wird sich noch wesentlich mehr ändern.
Die eine große Sache, die Sie tun müssen, bevor Sie Ihr Kompetenzmodell neu gestalten
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Der Bestsellerautor, Keynote-Speaker und professionell ausgebildete Futurist Jacob Morgan diskutiert bei DDI darüber, wie die Zukunft der Arbeit die Zukunft der Führung radikal verändern wird.
Wie die Zukunft der Arbeit die Führung verändern wird
49 Min.
On-Demand-Webinar: Erfahren Sie, wie Sie mit Ihrem Nachfolgeplan für die C-Suite beginnen können, damit Sie eine starke Bank für die Zukunft aufbauen.
So bereiten Sie sich auf die bevorstehende Abwanderung in der Führungsebene vor
60 Min.
In schwierigen Zeiten sind wir gezwungen, schwierige Gespräche zu führen, die wir nicht führen wollen. Aber wie Führungskräfte damit umgehen, macht einen dramatischen Unterschied.
Schwierige Gespräche in schwierigen Zeiten
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DDI steht an der Seite derjenigen, die für Gerechtigkeit, Inklusion und Gleichberechtigung kämpfen. Wir verpflichten uns, eine positive Kraft für Empathie, Aufklärung und echte Veränderung zu sein.
Ist es dieses Mal anders?
4 Min.
Nach einer Krise sind die Dinge nicht mehr wie davor. Dies sind die 5 zentralen Phasen, die Ihre Führungskräfte durchlaufen müssen, um die von Ihnen benötigte Unternehmenstransformation voranzutreiben.
Unternehmenstransformation nach der Krise: Die 5 Phasen der Führung
7 Min.
Erfahren Sie, wie Pernod Ricard die Führungssimulationen von DDI nutzte, um Daten in seine Führungsstrategie einzubringen. Das Ergebnis? Weniger Voreingenommenheit und bessere Entwicklung.
Wie Pernod Ricard Führungssimulationen einsetzte, um Vorurteile zu reduzieren und die Entwicklung zu beschleunigen
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