KI-Führungsserie
Entwickeln Sie Führungsqualitäten im Zeitalter der KI
KI deckt Führungslücken auf, während Unternehmen daran arbeiten, neue Technologien in Geschäftsergebnisse umzuwandeln. Um im Zeitalter der KI führend zu sein, müssen Führungskräfte ihre KI-Strategie in die Tat umsetzen und gleichzeitig den Teams helfen, mit Unsicherheiten umzugehen und sich anzupassen.
Bei der AI Leadership Series handelt es sich um eine spezialisierte Reihe von Kursen, die jeweils fokussierte virtuelle Sitzungen, realistische Übungen und Peer-Learning kombinieren, um Fähigkeiten aufzubauen, die Führungskräfte sofort anwenden können. Verankert in der Führungswissenschaft, ist es Teil der umfassenderen Lösungen von DDI für die Entwicklung von Führungskräften und hilft Unternehmen:
- Coachen Sie Teams, um die KI-Strategie voranzutreiben.
- Leiten Sie die Einführung von KI mit gesundem Urteilsvermögen.
- Bereiten Sie Führungskräfte auf die Anwendung und Wirkung in der Praxis vor.
In Zahlen
Führungsqualitäten treiben den Erfolg von KI voran
Erfahren Sie, warum Unternehmen Führungskräfte an vorderster Front darauf vorbereiten müssen, Menschen durch KI-gesteuerte Veränderungen zu führen und neue Fähigkeiten dort anzuwenden, wo sie am wichtigsten sind.
9,1-fach
HÖHERE ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
Der Erfolg von KI ist 9,1-mal wahrscheinlicher, wenn Führungskräfte Veränderungsbereitschaft und Empathie kombinieren.
Globale Führungsprognose
3-mal
MEHR ANGST VOR KI
Die Wahrscheinlichkeit, dass Führungskräfte an vorderster Front Angst vor KI haben, ist dreimal höher als bei Führungskräften.
Globale Führungsprognose
92
NEUE FÄHIGKEITEN SCHNELL ANWENDEN
92 % der Frontline-Manager wenden nach ihrem DDI-Führungskräfteentwicklungsprogramm neue Fähigkeiten am Arbeitsplatz an.
Daten zur Bewertung der Auswirkungen von DDI
KI-Führungskurse, die für die heutigen Herausforderungen am Arbeitsplatz entwickelt wurden
Im Gegensatz zu Kursen, die sich nur auf Konzepte konzentrieren, lässt die AI Leadership Series Führungskräfte in interaktive Erfahrungen eintauchen, die auf realistischen KI-Herausforderungen basieren. Durch KI-gestütztes Üben und Peer-Learning bauen Führungskräfte praktische Fähigkeiten auf, die sie sofort bei der Arbeit anwenden können.
Vertrauen aufbauen im Zeitalter der KI
Wenden Sie vertrauensbildende Verhaltensweisen an, um die Einführung von KI zu unterstützen
KI mag zwar Unsicherheit mit sich bringen, doch Vertrauen entsteht durch das Verhalten der Führungskräfte. Führungskräfte lernen, Vertrauen zu stärken, auf Bedenken einzugehen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen gehört und respektiert fühlen. So sind sie bereit, den Wandel mitzugestalten.
Hilft Führungskräften:
- Erkennen Sie Faktoren, die Vertrauen aufbauen, und solche, die Vertrauen zerstören.
- Zeigen Sie persönliche Integrität.
- Setzen Sie sich für Menschen und ihre Ideen ein.
- Schaffen Sie einen offenen Austausch von Perspektiven.
- Nehmen Sie Bedenken ernst und ermutigen Sie zur Offenlegung.
- Setzen Sie eine vertrauensbildende Maßnahme am Arbeitsplatz um.
Entwickelte Kompetenz:
- Eine Kultur des Vertrauens schaffen
Coaching eines KI-fähigen Teams
Teams sicher durch den Wandel im Bereich KI begleiten
Führungskräfte lernen Strategien kennen, mit denen sie ihre Teams durch den digitalen Wandel führen können, indem sie Technologieangst und die Scheu vor neuen Tools durch selbstbewusste Akzeptanz und effektive „Human-in-the-Loop“-Praktiken ersetzen.
Hilft Führungskräften:
- Verstehen Sie, wie sich die KI-Transformation auf die praktischen und persönlichen Bedürfnisse des Teams auswirkt.
- Ermitteln Sie Spannungen im Team mithilfe der Faktoren für die Teameffektivität.
- Wende Führungsmaßnahmen an, um KI-bedingte Teamprobleme zu beheben.
- Sichern Sie die menschliche Verantwortlichkeit, klare Rollenverteilung und Vertrauen in automatisierten Arbeitsabläufen.
- Verpflichten Sie sich zu einem Aktionsplan nach dem Motto „Pause, Verbindung und Engagement“ für Ihr Team.
Entwickelte Kompetenz:
- Den Teamerfolg steuern
Kommunikation durch KI-Transformation
Mit Einfühlungsvermögen und Klarheit den Wandel durch KI gestalten
Auch wenn die Antworten unvollständig sind, müssen Führungskräfte dennoch Orientierung geben. Führungskräfte lernen, für Klarheit zu sorgen, ohne zu viel zu versprechen, mit Unsicherheiten selbstbewusst umzugehen und Teams dabei zu unterstützen, Veränderungen im Zusammenhang mit KI erfolgreich zu meistern.
Hilft Führungskräften:
- Unterscheiden Sie Klarheit von Gewissheit.
- Entscheiden Sie, was verantwortungsvoll geteilt werden kann.
- Zeigen Sie Einfühlungsvermögen und tauschen Sie sich aus, um das Vertrauen zu bewahren.
- Nutzen Sie die Schritte Klärung und Einigung, um eine Richtung vorzugeben.
- Wenden Sie eine Kommunikationsmaßnahme am Arbeitsplatz an.
Entwickelte Kompetenz:
- Grundlagen der emotionalen Intelligenz
Mit KI bessere Entscheidungen treffen
KI-Erkenntnisse auswerten und fundierte Entscheidungen treffen
KI kann die Entscheidungsfindung beschleunigen, aber sie kann das menschliche Urteilsvermögen nicht ersetzen. Führungskräfte lernen, KI-gestützte Empfehlungen zu bewerten, Annahmen zu hinterfragen, Risiken zu managen und fundierte Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen.
Hilft Führungskräften:
- Erkennen Sie, wo KI zu besseren Entscheidungen beitragen kann.
- Bewerten Sie Informationen, Alternativen und Risiken.
- Greifen Sie ein, wenn menschliches Urteilsvermögen erforderlich ist.
- Übernehmen Sie die Verantwortung für die endgültige Entscheidung und deren Folgen.
Entwickelte Kompetenz:
- Entscheidungen treffen
So funktioniert's
Verwandeln Sie Führung in KI-Selbstvertrauen
Führungskräfte bauen Fähigkeiten auf, indem sie realistische KI-bezogene Szenarien in einer interaktiven App durcharbeiten. Sie reflektieren ihre Entscheidungen, untersuchen verschiedene Antworten, erhalten personalisiertes Feedback und gewinnen Sicherheit im Umgang mit den Führungsherausforderungen, die KI mit sich bringt. So funktionieren die einzelnen virtuellen Klassenzimmersitzungen:
KI-Arbeitsplatz-Szenario
Entdecken Sie eine realistische Herausforderung am Arbeitsplatz.
Diskussion in kleinen Gruppen
Diskutieren Sie mögliche Ansätze mit Gleichgesinnten.
Individuelle Fragen
Wählen Sie die beste Antwort aus, um die Herausforderung zu bewältigen.
Privates Feedback
Erhalten Sie personalisierte Einblicke aus der Web-App.
Nachbesprechung in der Gruppe
Lernen Sie aus den von den Moderatoren geprüften Antworten und der Diskussion mit Gleichaltrigen.
Die Unternehmen, die mit KI erfolgreich sein werden, werden diejenigen sein, die die Führungs- [Entwicklungs-]Infrastruktur genauso priorisieren wie den Tech-Stack.
Tacy M. Byham, PhD, CEO von DDI
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Häufig gestellte Fragen zur AI Leadership Series
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Was ist Führung im Zeitalter der KI?
Führung im Zeitalter der KI ist die Fähigkeit, Menschen durch KI-gesteuerte Veränderungen zu führen und dabei menschliches Urteilsvermögen, Empathie und Verantwortlichkeit einzusetzen. Effektive KI-Führungskräfte setzen ihre Strategie in die Tat um, kommunizieren klar bei Unsicherheit, bauen Vertrauen auf und helfen Teams, KI verantwortungsvoll einzusetzen.
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Was ist die AI Leadership Series?
Die AI Leadership Series von DDI ist eine Lösung zur Entwicklung von Führungskräften, die Unternehmen dabei unterstützt, Führungskräfte auf KI-gesteuerte Veränderungen vorzubereiten. Die kurzen, interaktiven virtuellen Kurse kombinieren realistische Szenarien, KI-gestützte Übungen, personalisiertes Feedback, Peer-Learning und moderierte Diskussionen.
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Warum brauchen Führungskräfte KI-Führungskompetenzen?
Führungskräfte brauchen KI-Führungskompetenzen, denn Technologie allein kann die erfolgreiche Einführung von KI nicht vorantreiben. Führungskräfte müssen den Mitarbeitern helfen, sich an neue Arbeitsweisen anzupassen, KI-gestützte Empfehlungen zu bewerten, Risiken zu managen, trotz Unsicherheit zu kommunizieren und für Entscheidungen und Ergebnisse verantwortlich zu bleiben.
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Welche Kurse sind in der AI Leadership Series enthalten?
Die AI Leadership Series umfasst vier virtuelle Kurse. Kommunikation durch KI-Transformation: Schaffen Sie Klarheit und helfen Sie Teams, voranzukommen, wenn die Antworten unvollständig sind. Coaching eines KI-fähigen Teams: Führen Sie Teams durch den digitalen Wandel und fördern Sie eine selbstbewusste, verantwortungsbewusste Einführung von KI. Mit KI bessere Entscheidungen treffen: Bewerten Sie KI-gestützte Empfehlungen, hinterfragen Sie Annahmen und wenden Sie menschliches Urteilsvermögen an. Vertrauen aufbauen im Zeitalter der KI: Gehen Sie auf Bedenken ein, stärken Sie das Vertrauen und helfen Sie den Menschen, sich im KI-gesteuerten Wandel zurechtzufinden.
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