Führungssimulationen
Prognostizieren Sie die Bereitschaft von Führungskräften, bevor sie am Arbeitsplatz getestet wird
Die meisten Führungsentscheidungen werden ohne klare Beweise für den zukünftigen Erfolg getroffen, was zu kostspieligen Beförderungs- und Nachfolgeplanungsfehlern führt.
Die Führungssimulationen von DDI liefern objektive Verhaltensdaten, indem sie zeigen, wie Führungskräfte tatsächlich auf realistische geschäftliche Herausforderungen reagieren. Sie erhalten einen klaren, unvoreingenommenen Überblick über die Bereitschaft sowie über die Stärken und Lücken in Ihrer Pipeline, sodass Sie die Führungskräfte mit hohem Potenzial vorbereiten können, auf die Ihr Unternehmen angewiesen ist.
Basierend auf jahrzehntelanger Forschung war DDI das erste Unternehmen, das Simulationen zur Vorhersage der Leistung von Führungskräften einsetzte – und liefert weiterhin die prädiktive Validität, die Unternehmen für Talententscheidungen mit hohem Einsatz benötigen.
Von den Erkenntnissen zum Handeln
Reduzieren Sie das Beförderungsrisiko mit den richtigen Daten
Hohe Leistung ist keine Garantie für Erfolg auf der nächsten Stufe. Hier greifen wahrnehmungsbasierte Tools wie 360er- oder 9-Box-Raster zu kurz.
Führungssimulationen bewerten, wie Führungskräfte in den Zielrollen abschneiden, und geben Ihnen ein genaues, objektives Bild der Bereitschaft und wie Sie sie vorbereiten können, bevor von ihnen erwartet wird, dass sie unter Druck handeln.
Wenn es um wenige Kandidaten für kritische Rollen geht, helfen Ihnen Simulationsdaten, faire, sichere Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig Stärken und Lücken für einen erfolgreichen Übergang zu identifizieren.
Beschleunigen Sie die Entwicklung von Potenzialträgern
High-Potentials brauchen mehr als eine breite Entwicklung. Sie brauchen Stretch-Erfahrungen, die auf ihre einzigartigen Stärken und Lücken eingehen, um ihnen zu helfen, Schwung aufzubauen.
Führungssimulationen stellen sie vor realistische geschäftliche Herausforderungen und sammeln Verhaltensdaten, die genau aufzeigen, wo sie wachsen müssen, um über ihre Rolle hinaus erfolgreich zu sein. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, individuelle Entwicklungs- und Gruppenprogramme gezielt durchzuführen, um die Bereitschaft zu beschleunigen und Ihre Pipeline zu stärken.
Dieser "Lass mich versuchen"-Ansatz zur Destillation von Feedback über die Leistung ermöglicht es Führungskräften und ihren Managern, Informationen zu gewinnen und ein fundiertes Urteil darüber zu fällen, wie bereit sie sind, erfolgreich zu führen – heute, morgen und weiter in der Zukunft.
Brandon Hall Gruppe
Assessments der Führungsbereitschaft für echte Entscheidungen
Unsere Simulationen kombinieren jahrzehntelange Forschung mit realistischen "Alltagsszenarien", um die Leistung am Arbeitsplatz zuverlässig vorherzusagen. Indem Sie erfassen, wie Führungskräfte auf reale geschäftliche Herausforderungen reagieren, erhalten Sie validierte Daten, um die Bereitschaft zu bewerten und die Entwicklung für kritische Rollen zu fokussieren.
Es war faszinierend zu sehen, wie die Mitarbeiter nach der Erfahrung das Gefühl hatten: „Das war wirklich cool!“ Es war eine Erfahrung für sich – und das, bevor sie überhaupt die Ergebnisse erhalten.
- Kayla Campbell, Senior Director, Performance und Lernen
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Häufig gestellte Fragen zu Führungssimulationen
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Was sind Führungssimulationen?
Führungssimulationen sind immersive, szenariobasierte Assessments, die Führungskräfte in realistische geschäftliche Herausforderungen versetzen. Durch die Erfassung ihrer Reaktion liefern Simulationen objektive Daten über die Führungsbereitschaft und helfen Unternehmen dabei, zu bewerten, wie Führungskräfte in einer zukünftigen Rolle wahrscheinlich abschneiden werden, bevor sie Beförderungsentscheidungen treffen.
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Wie unterscheiden sich Führungssimulationen von 360 Feedback?
Führungssimulationen bewerten die Bereitschaft für eine zukünftige Rolle anhand objektiver Verhaltensdaten. Im Gegensatz dazu spiegelt 360 Feedback die Wahrnehmung der Leistung einer Führungskraft in ihrer aktuellen Rolle wider. Da Simulationen das Echtzeitverhalten in rollenspezifischen Szenarien auswerten, sind sie zuverlässiger für die Vorhersage des zukünftigen Erfolgs.
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Wie beurteilen Führungssimulationen die Führungsbereitschaft?
Führungssimulationen bewerten die Bereitschaft, indem sie beobachten, wie Führungskräfte auf realistische, rollenspezifische Szenarien reagieren. Diese Übungen zeigen kritische Verhaltensweisen auf, wie z. B. Entscheidungsfindung, Beeinflussung und Kommunikation, und beziehen gleichzeitig Faktoren wie Eigenschaften und Erfahrung mit ein, um einen zuverlässigen Überblick über die Bereitschaft zu geben.
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Wann sollten Unternehmen Führungssimulationen einsetzen?
Unternehmen nutzen Führungssimulationen, um wichtige Beförderungs- und Entwicklungsentscheidungen zu unterstützen. Sie sind besonders wertvoll vor der Auswahl oder Beförderung von Führungskräften und tragen dazu bei, Risiken zu reduzieren, die Entscheidungssicherheit zu verbessern und den Übergang mit der Entwicklung zu erleichtern. Simulationen tragen auch dazu bei, die Bereitschaft von Führungskräften mit hohem Potenzial zu beschleunigen, die sich auf zukünftige Rollen vorbereiten.
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