DDI-Führung im Rampenlicht℠

Sehen Sie Leadership in Action, um die Entwicklung zu fokussieren

Das Feedback der Vorgesetzten und 360 Ergebnisse bieten wertvolle Perspektiven. Aber Wahrnehmungen allein lassen Lücken im Wissen, worauf man sich bei der Entwicklung konzentrieren sollte.

DDI Leadership Spotlight℠ bietet kompetenzbasierte Simulationen, die die Stärken und den Entwicklungsbedarf von Führungskräften an vorderster Front und mittlerer Ebene bewerten. Jede Simulation misst eine Kompetenz anhand realistischer Herausforderungen am Arbeitsplatz und liefert objektive Daten für gezielte Entwicklungsprioritäten und spezifisches Feedback, um Führungskräften zu helfen, sich zu verbessern.

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Ein Beispiel für einen Bericht der Leadership Spotlight-Gruppe, in dem acht Führungskräfte nach vier Kompetenzen auf mittlerer Ebene bewertet werden, von sehr niedrig bis sehr hoch. Jede Führungskraft zeigt ein anderes Muster von Stärken und Entwicklungsbedarf. fm=webp&q=65

Gleiche Führungsebene. Unterschiedliche Entwicklungsbedürfnisse.

Eine gemeinsame Berufsbezeichnung bedeutet keine gemeinsame Qualifikationslücke. Dennoch erhalten Führungskräfte oft die gleiche Entwicklung, unabhängig davon, was sie bereits können oder wo sie Schwierigkeiten haben.

Leadership Spotlight rückt diese Unterschiede in den Fokus, damit Sie bewusste Entscheidungen darüber treffen können, wo Sie investieren möchten.

  • Machen Sie eine Bestandsaufnahme kritischer Funktionen. Sehen Sie, wo sich die Stärken konzentrieren und wo der Entwicklungsbedarf bei Ihren Führungskräften größer ist.
  • Priorisieren Sie Entwicklungsinvestitionen. Lenken Sie Programm- oder Coaching-Ressourcen auf die Fähigkeiten, die Aufmerksamkeit erfordern.
  • Verwandeln Sie Talentbeurteilungen in Aktionspläne. Stützen Sie die Diskussionen auf Verhaltensevidenz und gehen Sie mit spezifischen Entwicklungsprioritäten nach Hause.
  • Personalisieren Sie Entwicklungspläne. Geben Sie jeder Führungskraft eine klare Richtung, welche Verhaltensweisen sie stärken sollen.

Konzentrieren Sie sich auf die Fähigkeiten, die auf jeder Ebene wichtig sind

Vom Coaching direkt unterstellter Mitarbeiter bis hin zur Beeinflussung im gesamten Unternehmen – sehen Sie, wie Führungskräfte die Kompetenzen erfüllen, die ihre Rolle erfordert. Leadership Spotlight beleuchtet, was für den Erfolg entscheidend ist.

Führungskräfte der unteren Ebene

Frontline-Manager stehen vor Herausforderungen, die ihre Fähigkeiten jeden Tag auf die Probe stellen. Sehen Sie, wo Vorgesetzte und Manager ihren Ansatz schärfen oder Fähigkeiten für erweiterte Verantwortlichkeiten aufbauen müssen. Wählen Sie aus 10 Kompetenzen, darunter Coaching, Entscheidungsfindung, Delegation und Empowerment sowie Moderation von Veränderungen.

Mittlere Führungsebene

Die Führung von Führungskräften bringt eine größere Komplexität und einen größeren Einflussbereich mit sich. Erfahren Sie, wie Führungskräfte der mittleren Ebene vier wichtige Kompetenzen anwenden: Pflegen von Netzwerken und Partnerschaften, Festlegen einer strategischen Ausrichtung, Führen von Veränderungen und Strategischer Einfluss.

So funktioniert's

Von Führungsherausforderungen zu Entwicklungsprioritäten

Sehen Sie, wie Führungskräfte ihre Fähigkeiten anwenden, wenn die Antworten nicht offensichtlich sind. Jede Simulation bewertet eine Kompetenz, sodass Sie einen fokussierten Überblick über das Verhalten hinter der Leistung erhalten.

Wählen Sie Ihren Fokus

Identifizieren Sie die teilnehmenden Führungskräfte und die Kompetenzen, die Sie auf der Grundlage strategischer Prioritäten bewerten möchten.

Fähigkeiten in die Tat umsetzen

Führungskräfte überprüfen Berichte, E-Mails, Videobotschaften und andere Informationen und reagieren dann auf realistische Herausforderungen, die für ihre Führungsebene relevant sind.

Überprüfen Sie die Nachweise

Sehen Sie Verhaltensstärken und Verbesserungsmöglichkeiten. Nutzen Sie individuelles Feedback und Gruppenmuster, um Entwicklungsprioritäten zu identifizieren.

Fokus-Entwicklung

Erstellen Sie personalisierte Entwicklungspläne und Gruppenprogramme auf der Grundlage der Ergebnisse.

Beispiel für einen Leadership Spotlight-Feedback-Bericht für Leading Change, der eine Punktzahl von Niedrig (2 von 5), Verhaltensweisen, die die Führungskraft gut gemacht hat, wie z. B. die Klärung der Reaktionen anderer, und Verhaltensweisen zur Verbesserung, wie z. B. das Engagement und die Einbeziehung anderer, zeigt.

Umsetzbare Erkenntnisse

Feedback auf Verhaltensebene zeigt, woran gearbeitet werden muss

"Verbessern Sie Ihre Beeinflussungsfähigkeiten" lässt eine Führungskraft vor eine Menge zu klären.

Leadership Spotlight geht tiefer und identifiziert Verhaltensstärken und spezifische Verbesserungsmöglichkeiten. Dieses Detail gibt Führungskräften einen konkreten Ausgangspunkt für die Entwicklung und hilft Managern und Coaches, ihr Feedback zu fokussieren.

Die Gruppenergebnisse geben HR- und Talentteams einen breiteren Überblick darüber, wo die Fähigkeiten stark sind und wo die Entwicklung Aufmerksamkeit erfordert. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften aufzubauen, das auf die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte zugeschnitten ist.

Entdecken Sie Programme zur Entwicklung von Führungskräften
Eine Frau an ihrem Laptop neben dem Startbildschirm des Leadership Assessments, auf dem erklärt wird, dass das Assessment beaufsichtigt wird und dass KI, Websites und Hilfe von außen nicht erlaubt sind. fm=webp&q=65

Integrierte Sicherheitsvorkehrungen schützen die Integrität der Bewertung

KI-generierte Antworten können genau die Fähigkeiten verschleiern, die Sie zu verstehen versuchen. Leadership Spotlight verwendet den erforderlichen Vollbildmodus, eingebettete Referenzmaterialien und Einfügebeschränkungen, um den unbefugten Einsatz von KI zu verhindern und die Integrität der Ergebnisse zu schützen.

Sind Sie bereit, loszulegen?

Legen Sie einen klareren Fokus auf Ihre Entwicklungsinvestitionen. Nutzen Sie Verhaltenserkenntnisse aus Leadership Spotlight, um Programme zu entwickeln, die auf das zugeschnitten sind, was Ihre Führungskräfte am dringendsten brauchen.

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Häufig gestellte Fragen zu Leadership Spotlight

  • Was ist DDI Leadership Spotlight℠?

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    DDI Leadership Spotlight bietet kompetenzbasierte Simulationen, die Führungskräfte an vorderster Front und auf mittlerer Ebene bewerten. Es gibt Unternehmen objektive Beweise für Führungsverhalten, um ihnen zu helfen, Stärken zu identifizieren, Entwicklungsinvestitionen zu fokussieren und Entwicklungspläne zu personalisieren.

  • Welche Kompetenzen werden im Leadership Spotlight bewertet?

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    Für Führungskräfte an vorderster Front können Unternehmen aus 10 Kompetenzen wählen: Coaching, Pflege von Netzwerken und Partnerschaften, Kundenorientierung, Entscheidungsfindung, Delegation und Befähigung, Förderung von Innovationen, Erleichterung von Veränderungen, Beeinflussung, Inspiration anderer und Verwaltung von Beziehungen. Für Führungskräfte der mittleren Ebene bewertet Leadership Spotlight die Pflege von Netzwerken und Partnerschaften, die Etablierung der strategischen Ausrichtung, die Führung von Veränderungen und den strategischen Einfluss.

  • Wie lange dauert das Leadership Spotlight?

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    Jede Frontline-Simulation dauert ca. 10-15 Minuten. Jede Mid-Level-Simulation dauert ca. 20-25 Minuten. Die Gesamtbewertungszeit hängt von der Anzahl der zugewiesenen Simulationen ab. Es sind keine Vorarbeiten erforderlich.

  • Wie unterscheidet sich Leadership Spotlight von 360 Feedback?

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    360 Feedback erfasst, wie andere das Verhalten einer Führungskraft wahrnehmen. Leadership Spotlight erfasst objektive Daten darüber, wie Führungskräfte auf realistische simulierte Herausforderungen reagieren. Beide Ansätze bieten komplementäre Entwicklungsperspektiven.

  • Welche Ergebnisse erhalten Führungskräfte und HR-Teams?

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    Führungskräfte erhalten Kompetenzbewertungen, Feedback zur Verhaltensebene und Entwicklungsempfehlungen. HR- und Talentteams können Gruppenergebnisse über ein Dashboard überprüfen, um Muster in ihren Führungspopulationen zu erkennen. Optionale Feedbackgespräche und aggregierte Datenüberprüfungen unterstützen die Interpretation und Entwicklungsplanung.