Der Zusammenhang zwischen Inklusion am Arbeitsplatz, Wohlbefinden und Leistung ist schwer zu erfassen, hat jedoch erhebliche Auswirkungen auf Ihr Team. Verstehen Sie den Zusammenhang und erfahren Sie, wie Sie die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz fördern können.
Der unsichtbare Faden zwischen Inklusion, Wohlbefinden und Leistung
53 Min.
Da die Klimakrise für Führungskräfte immer wichtiger wird, war die Rolle der Personalabteilung bei der Nachhaltigkeit noch nie so wichtig wie heute. Erfahren Sie, wie die Personalabteilung die Nachhaltigkeitsbemühungen ihres Unternehmens radikal verbessern kann.
Die zentrale Rolle der Personalabteilung bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele
8 Min.
On-Demand-Webinar: Erkunden Sie typische Führungsherausforderungen und teilen Sie den Ansatz und die Lösungen von DDI zur Erstellung personalisierter und relevanter Lernreisen.
Maximieren Sie Ihre Wirkung: Design-Entwicklung für jeden Moment der Führung
60 Min.
Lernen Sie die verräterischen Anzeichen von Teams in Schwierigkeiten kennen und wie Sie Ihren CEO dabei unterstützen können, sowohl das Team als auch jeden einzelnen Spieler auf den Weg zum Erfolg zu bringen.
Schwierige Personalentscheidungen in der Führungsetage treffen
60 Min.
Erfahren Sie, warum die Entwicklung des mittleren Managements für Ihre gesamte L&D-Strategie wichtig ist, welche Fähigkeiten für Führungskräfte auf dieser Ebene am wichtigsten sind und wie Sie diese Schlüsselkompetenzen effektiv aufbauen können.
Wie man das mittlere Management entwickelt: 4 Fähigkeiten, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein
14 Min.
Im zweiten Teil unserer Reihe über Gespräche zur Nachfolgeplanung für den CEO geht es um das Gespräch, das der CEO und der CHRO mit den Führungskräften führen, um diese in den Prozess der Nachfolgeentwicklung einzubeziehen.
CEO-Nachfolgeplanungsgespräche Teil 2: Einladungen zur Nachfolgeentwicklung
10 Min.
Da sie so viel zu tun haben, ist es keine leichte Aufgabe, sich als Führungskraft zu konzentrieren. Lernen Sie, wie Sie sich von ineffizienten Routinen trennen und sich auf Aufgaben konzentrieren können, die eine nachhaltige Wirkung haben.
Fokussierung als Führungskraft finden
46 Min.
On-Demand-Webinar: Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Möglichkeiten, wie sich Microlearning und Makrolernen auf die Entwicklung und Anwendung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz auswirken, und nutzen Sie sie für maximale Wirkung.
One-Night-Stands und langfristige Verpflichtungen: Mikro- vs. Makro-Lernen
60 Min.
Das mittlere Management kann über Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Erfahren Sie, welche Bedeutung Ihre Führungskräfte auf mittlerer Ebene für Ihr Unternehmen haben und wie Sie die Herausforderungen des mittleren Managements bewältigen können.
Schweinchen in der Mitte: Die Herausforderungen des mittleren Managements
15 Min.
Erfahren Sie, welche Rolle Führungskräfte beim Quiet Quitting spielen und was sie tun können, um dies zu verhindern und ein starkes Engagement in ihren Unternehmen aufzubauen.
Wie Führungskräfte Quiet Quitter zum Engagement bewegen können
14 Min.
Erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile der einzelnen Bewertungstypen und wie Sie verschiedene Arten von Daten nutzen können.
Nehmen Sie die Augenbinde ab: Integrieren Sie Assessments in die Entwicklung
60 Min.
Im ersten Teil unserer Reihe über Gespräche zur Nachfolgeplanung für CEOs, die Sie unbedingt richtig führen müssen, geht es um das Gespräch zwischen dem CEO und dem CHRO zur Identifizierung potenzieller Nachfolger.
CEO-Nachfolgeplanungsgespräche Teil 1: Identifizierung von Nachfolgern
9 Min.
Gute Führung bedeutet nicht nur, andere anzuleiten. Zunächst muss man wissen, wie man sich selbst führt. Lernen Sie die Konzepte rund um die Selbstführung kennen und erfahren Sie, wie diese sowohl Sie selbst als auch die Menschen in Ihrem Umfeld weiterbringen kann.
Sich selbst führen
43 Min.
Entdecken Sie Best Practices für die Erstellung einer Lernreise und erfahren Sie, warum dieser Ansatz für die Führungskräfteentwicklungsstrategie eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.
Wie man eine effektive Lernreise gestaltet
12 Min.
Erfahren Sie, wie Führungskräfte diese vier praktischen Methoden nutzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und die Arbeitsmoral im Team zu verbessern.
Möglichkeiten zur Mitarbeitermotivation: 4 praktische Schritte für Führungskräfte
8 Min.
Das Erfolgsgeheimnis im Executive Coaching besteht nicht nur darin, Verhaltensänderungen bei der Führungskraft herbeizuführen. Es geht darum, die wichtigsten Stakeholder aktiv in den Prozess einzubeziehen.
3 Arten von Stakeholdern im Führungskräftecoaching
7 Min.
Zu lernen, aus der Mitte heraus zu führen, unterscheidet sich stark von der Führung an vorderster Front. Holen Sie sich Tipps für den Umgang mit dem erhöhten Druck des mittleren Managements und die Schlüsselkompetenzen, die Sie benötigen, um sich auszuzeichnen.
Lernen, aus der Mitte heraus zu führen
37 Min.
Erfahren Sie mehr über die zehn wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter bleiben, und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, ihre besten Teammitglieder zu halten.
Die 10 wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter bleiben – und die Verhaltensweisen, die Führungskräfte benötigen, um sie zu halten
10 Min.
Wir untersuchen, wie Sie Daten nutzen können, um Lernergebnisse an Ihre Geschäftsstrategie anzupassen.
Nichts ohne Wirkung: So messen Sie die Lerneffektivität
60 Min.
Erfahren Sie, wie Commvault ein globales Programm zur Führungskräfteentwicklung mit Inhalten aus der DDI-Subscription für die Führungskräfteentwicklung aufgebaut hat.
Wie Commvault mit einem DDI-Abonnement für die Führungskräfteentwicklung strategisch entwickelt
10 Min.