Es gibt viele Herausforderungen, vor denen Führungskräfte derzeit stehen. Aber was sie vielleicht übersehen, ist die Notwendigkeit persönlicher Führung.
Persönliche Führung: Die Rolle der Achtsamkeit in Krisenzeiten
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Kevin Kabat, ehemaliger CEO von Fifth Third Bancorp und derzeitiges Vorstandsmitglied von NiSource und der Unum Group, erörtert, wie die Reaktionen der Führungskräfte in einer Krise die Zukunft des Unternehmens prägen.
Wie großartige Führungskräfte auf eine Katastrophe reagieren
35 Min.
Der virtuelle Arbeitsplatz hat unsere Perspektive verändert. Früher, so das Argument, bestand das Hindernis für ein virtuelles Klassenzimmer darin, dass die Technologie es den Menschen nicht erlaubt, sich wirklich zu verbinden. Doch das hat sich jetzt geändert.
Der virtuelle Arbeitsplatz schafft eine Revolution in der Führungskräfteentwicklung
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Mit dem Virtual Classroom von DDI fand ein globaler Automobilhersteller eine Lösung, die seinem begrenzten Budget entsprach.
Virtuelles Klassenzimmer hilft dabei, Verbindungen für führende Remote-Teams zu fördern
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Viele Führungskräfte stehen nun zum ersten Mal vor der Leitung eines virtuellen Teams. In dieser Folge gibt eine Gruppe von DDI-Führungsexperten praktische Ratschläge, wie man es richtig macht. (Teil 20)
Die Virtual Team Challenge für Führungskräfte
48 Min.
Ausblick für die Geschäftsleitung 2020
Ausblick für die Geschäftsleitung 2020
5 Min.
Der Schlüssel, um sicherzustellen, dass die Schulung und Entwicklung von Remote-Mitarbeitenden effektiv ist, ist ein erfolgreiches virtuelles Klassenzimmer.
5 zentrale Schritte für ein erfolgreiches virtuelles Klassenzimmer
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Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Führungskräfte die Zusammenhänge zwischen Selbstwahrnehmung und Führung verstehen, insbesondere wenn sie etwas Positives bewirken wollen.
Selbsterkenntnis und Führung: Die Vor- und Nachteile
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Coronavirus. Tragödie. Wirtschaftskrise. Die schwierigsten Momente sind die, die zeigen, aus welchem Holz Führungskräfte geschnitzt sind. Der ehemalige DDI-Präsident Bob Rogers taucht in die Momente ein, die Führungskräfte am meisten auf die Probe stellen.
Wie man in einer Krise führt
36 Min.
Ihre Programme zur Stärkung von Frauen in Unternehmen müssen bewusst intersektional sein, um effektiv zu sein.
Die Bedeutung von Intersektionalität für die Förderung von weiblichen Führungskräften
8 Min.
On-Demand-Webinar: Erfahren Sie, wie Sie neuen Führungskräften den Übergang in ihre Rolle erleichtern und Ihre breitere Führungsstärke weiterentwickeln können.
Ab in die Tiefe: So stärken Sie Ihre Führungskräftebank
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Die Personaltrends in 2020 zeigen, dass sich die Landschaft in drei Schlüsselbereichen schnell verändert, und Unternehmen jeder Größe auf der ganzen Welt müssen handeln, um im Kampf um Talente wettbewerbsfähig zu bleiben.
3 Trends in der Belegschaft für 2020, die Sie sich nicht entgehen lassen sollten
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In dieser Folge hilfreiche Ratschläge für alle, die neu in der Führung sind. (Teil 18)
Die Herausforderungen, mit denen neue Führungskräfte konfrontiert sind
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Die ethischen Verstöße, mit denen viele Unternehmen heute konfrontiert sind, zwingen sie dazu, ihre Einstellungsprozesse genauer unter die Lupe zu nehmen, insbesondere wenn es um die Auswahl ethischer Mitarbeiter geht.
So stellen Sie ethische Mitarbeiter ein
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Untersuchungen zeigen einen Zusammenhang zwischen CEOs, die in den sozialen Medien unterwegs sind, und einer höheren Leistung. Aber es gibt noch andere Gründe, warum Social-Media-CEOs gut fürs Geschäft sind.
Warum CEOs, die in den sozialen Medien aktiv sind, gut fürs Geschäft sind
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Da DDI in diesem Jahr sein 50-jähriges Bestehen feiert, blickt Gründer William C. Byham auf 10 Führungserkenntnisse aus fünf Jahrzehnten Innovation zurück.
10 Erkenntnisse aus 50 Jahren Innovation
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Wenn Sie sich nicht um das Engagement der Mitarbeitenden in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen kümmern, machen Sie einen großen Fehler. (Teil 17)
Mitarbeitendenengagement ist unerlässlich
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Ein berühmtes Sprichwort spricht von der notwendigen Kunst, den Menschen das Fischen beizubringen. Dieses Sprichwort ist analog zu dem, womit Unternehmen konfrontiert sind, wenn es darum geht, zu lehren und Verantwortung für das Lernen zu übernehmen.
Was hat es damit zu tun, Menschen das Fischen beizubringen, wenn man sich das Lernen zu eigen macht?
7 Min.
Emotionale Intelligenz (EQ) ist für den Führungserfolg genauso wichtig wie kognitive Intelligenz. Aber warum? (Folge 16)
Warum emotionale Intelligenz für Führungskräfte wichtig ist
33 Min.
Schlecht geführte Meetings sind sicherlich so alt wie Meetings selbst. Neu ist jedoch, dass wir jetzt auf eine Reihe von Forschungsergebnissen zurückgreifen können, um effektivere Meetings abzuhalten.
Verpflichten wir uns zu effektiveren Meetings
7 Min.