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Erfahren Sie, wie ein globales Unternehmen die Wirkung seines Programms zur Entwicklung von Führungskräften auf VP-Ebene optimiert hat.

Der Umgang mit Konflikten gehört zu den am wenigsten geliebten Aufgaben von Führungskräften. Zu lernen, wie man Konflikte am Arbeitsplatz löst, kann jedoch mit den richtigen Strategien und Fähigkeiten erreicht werden.

On-Demand-Webinar: Hören Sie Geschichten und Lektionen über die Fallstricke, Hindernisse und Wiederherstellungen, auf die Führungskräfte auf ihrem Weg in und durch die C-Suite gestoßen sind.

Entdecken Sie die Top 10 der Top-10-Themen 2022 für Führungskräfte und aufkommende Trends, die die Zukunft der Arbeit prägen werden, laut Top-HR- und Leadership-Influencer.

Lernen Sie Best Practices für das Management geografisch verteilter Teams kennen, darunter die Fähigkeiten, die Führungskräfte am dringendsten benötigen, um Remote-Teams erfolgreich zu leiten.

Erfahren Sie, wie und wann Sie um Feedback bitten sollten, was Sie damit tun können, wenn Sie es erhalten haben, und warum Feedback für Führungskräfte so wichtig ist.

Eine Zusammenfassung der 2021 Top-Leadership-Artikel von DDI und die wichtigsten Führungstrends, auf die sie im kommenden Jahr hinweisen.

Alles, was Sie wissen müssen, um eine effektive CEO-Leistungsbeurteilung durchzuführen, einschließlich Prozess- und Governance-Überlegungen und sechs wichtiger Best Practices.

Die Identifizierung und Entwicklung der nächsten Generation von Führungskräften ist eine wichtige Strategie zur Mitarbeiterbindung. Aber was ist der beste Weg, um diese Nachwuchsführungskräfte zu finden und ihnen dann die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für zukünftigen Erfolg benötigen?

Wie ein Unternehmen herausfand, wie es hybrides Lernen nutzen kann, um sein Programm zur Führungskräfteentwicklung zu personalisieren.

Wie ein Unternehmen eine Lernreise für Führungskräfte an vorderster Front entwickelt hat, die sowohl Elemente digitaler Lerninhalte als auch persönliche Unterrichtserfahrungen umfasste.

Erfahren Sie, was Sie tun können, um Ihrem Team am besten zu helfen, mit Trauer bei der Arbeit umzugehen, einschließlich der Frage, wie Sie als Führungskraft durch diese schwierigen Gespräche navigieren und was Sie am besten und was Sie am schlechtesten sagen können.

Was Sie wissen müssen, um die Führungskräfteentwicklungsstrategie Ihres Unternehmens auf das nächste Jahr vorzubereiten, einschließlich der drei wichtigsten Führungstrends für 2022 und wie Sie darauf reagieren können.

Wie ein Unternehmen mit einem Programm mit hohem Potenzial mithilfe von Bewertung und Entwicklung seine Führungsstärke in der gesamten Pipeline aufbaute.

Erfahren Sie, warum emotionale Intelligenz für Führungskräfte so wichtig ist, welche Kompetenzen für Führungskräfte im Bereich der emotionalen Intelligenz wichtig sind und wie Sie Ihren Führungskräften helfen können, diese zu entwickeln.

On-Demand-Webinar: Leitfaden für Vorstände, CHROs und Führungskräfte in der Verwaltung der kritischen Gespräche, die Ihren Nachfolgeplan für die C-Suite unterstützen.

Erfahren Sie, was es braucht, um ein hocheffektives Führungsteam aufzubauen, und wie Sie Erkenntnisse gewinnen, die Ihr Führungsteam verbessern.

Erfahren Sie, wie DDI mit einem globalen Kunden zusammengearbeitet und ihm beigebracht hat, wie er Assessments nutzen kann, um die Entwicklung voranzutreiben, was es ihm ermöglichte, die Bereitschaft der Führungskräfte anhand der während der Entwicklung angestrebten Kompetenzen zu bewerten.

Wie DDI mit einem Unternehmen zusammenarbeitete, um eine globale, unternehmensweite Strategie für das Kompetenzmanagement zu entwickeln.

Gehen Sie der Frage auf den Grund, was nötig ist, um hybride und vollständig mobil arbeitende Teams effektiv zu führen und zu motivieren. Wie kann man ein hybrides Team einbinden? Wie kann man mit Personen Kontakt aufnehmen, die virtuell arbeiten?