Wenn Sie bei der Arbeit authentisch sind, ist es einfacher, Ihr Bestes zu geben. Erfahren Sie, wie Sie sich als integrative Führungskraft engagieren können und was Sie tun können, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem jeder seine gesamte Persönlichkeit in die Arbeit einbringen kann.
So wird man zu einer besseren inklusiven Führungskraft
54 Min.
In diesem Webinar beantworten wir Ihre brennendsten Fragen zum Thema KI und geben Ihnen Anleitungen, Beispiele und Geschichten, die Sie der Qualifizierung Ihrer Führungskräfte in dieser neuen Ära einen Schritt näher bringen.
Entmystifizierung von KI für die Führungskräfteentwicklung
60 Min.
Best Practices für Führungskräfte, um sicherzustellen, dass wichtige Gespräche mit Teammitgliedern erfolgreich sind.
Die Kunst, kritische Gespräche richtig zu führen
7 Min.
Die Expertin für Burnout am Arbeitsplatz und bei der Arbeit, Dr. Geri Puleo, diskutiert bei DDI darüber, was zu Burnout bei Mitarbeitenden führt, wie man es vermeidet und welche Rolle die Führung dabei spielt.
Berufsbedingter Burnout: Was Führungskräfte wissen müssen
40 Min.
Wenn es um Talentstrategie und -management geht, glauben viele CEOs, dass sie mehr wissen, als sie es wahrscheinlich tun. Erfahren Sie mehr über die fünf blinden Flecken von CEOs in Bezug auf Talente und was CHROs tun können, um den CEOs zu helfen, diese zu überwinden.
5 blinde Flecken von CEOs rund um Talente – und was CHROs dagegen tun können
9 Min.
Erlernen Sie acht Strategien, um Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, einschließlich dessen, was es bedeutet, eine integrative Führungskraft zu sein.
8 Strategien für Vielfalt am Arbeitsplatz
10 Min.
Der persönliche Einfluss einer Führungskraft auf der mittleren Ebene kann über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Erfahren Sie, warum die Integration von Erkenntnissen zur Persönlichkeit beim mittleren Management für die Entwicklung von entscheidender Bedeutung ist.
Erkenntnisse zur Persönlichkeit für die Entwicklung des mittleren Managements
6 Min.
Was benötigen Sie, um einen sofort einsatzbereiten Führungsnachwuchs in Ihrem Unternehmen zu entwickeln? Lernen Sie fünf Best Practices kennen, um den Führungsnachwuchs Ihres Unternehmens zu stärken.
5 Best Practices zur Optimierung Ihrer Führungskräfte-Pipeline
9 Min.
Überdenken Sie Ihre Strategie für die Entwicklung von Führungskräften auf mittlerer Ebene, indem wir Ihnen einen Überblick über Impact Sessions geben, die neuesten Kurse von DDI zur Entwicklung von Führungskräften auf mittlerer Ebene.
Stille Helden: Wirkungsvolle Entwicklung für das mittlere Management
60 Min.
Den meisten Führungskräften fällt es schwer, Menschen zur Rechenschaft zu ziehen und gleichzeitig Mitgefühl zu zeigen. Lernen Sie, wie Sie beides tun können, ohne dass einer der Aspekte beeinträchtigt wird.
Wie man Menschen mit Mitgefühl zur Rechenschaft zieht
35 Min.
Die Bedeutung des Onboardings darf nicht unterschätzt werden, insbesondere wenn es darum geht, neue Talente zu gewinnen und zu binden und eine positive Erfahrung der Mitarbeitenden zu gewährleisten. Lernen Sie Best Practices für das Onboarding kennen, um sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeitenden für einen Verbleib entscheiden.
Bedeutung des Onboardings: Best Practices, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden bleiben
5 Min.
Weibliche Führungskräfte und der Altersunterschied: Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen, mit denen junge weibliche Führungskräfte konfrontiert sind, und was Sie tun können, um ihren Erfolg zu unterstützen.
Wie man die Herausforderungen des Altersunterschieds bei weiblichen Führungskräften angeht
6 Min.
Erfahren Sie, wie Edwards ein unternehmensweites Programm zur Führungskräfteentwicklung aufgebaut hat, das sich auf zielgerichtetes, integratives und einflussreiches Führen konzentriert, und auf den Aufbau wichtiger Fähigkeiten bei Führungskräften, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
So entwickelt Edwards Top-Talente, um ein schnelles Unternehmenswachstum zu unterstützen
8 Min.
KI-basierte Führungskräfte-Assessments sind leistungsstarke Tools, aber kann man ihnen bei der Entscheidungsfindung am Arbeitsplatz vertrauen? Die Antwort hängt davon ab, ob sie verantwortungsvoll entwickelt und genutzt werden.
Kann man auf KI-basierte Führungskräfte-Assessments vertrauen?
13 Min.
On-Demand-Webinar: Wir untersuchen die Auswirkungen von DEI auf die Geschäftsergebnisse und wie die Entwicklung von Führungskräften verstärkt werden kann, um DEI durch ihre Leadership-Programme voranzutreiben.
Das VGI-Versprechen einlösen: Die Rolle der Führungskräfteentwicklung
60 Min.
Was ist bei der Führung wichtiger: Leidenschaft oder Zielsetzung? Der Führungsexperte und TED-Redner Tanveer Naseer erörtert die Bedeutung von Zielen in der Führung – und warum Leidenschaft vielleicht nicht genug ist.
Leidenschaft und Sinn in der Führung finden
28 Min.
Erfahren Sie, wie Caterpillar seine weltweiten Führungskräfte der unteren Ebene mit Hilfe von Blended- und Mixed-Modality-Learning und einem standardisierten Ansatz entwickelt, der sich immer noch relevant anfühlt.
Wie Caterpillar weltweit Führungskräfte der unteren Ebene entwickelt
5 Min.
On-Demand-Webinar: Der Kern des Erfolgs am Arbeitsplatz angesichts der aktuellen Entwicklungen liegt in der Lösung einer zentralen Herausforderung: Vertrauen. In diesem Webinar werden die wichtigsten Führungsverhaltensweisen untersucht, die eine Kultur des Vertrauens aufbauen können.
Aufbau einer Kultur des Vertrauens
60 Min.
Ob es einem gefällt oder nicht: Für Führungskräfte ist es unvermeidlich, sich in der Unternehmenspolitik zurechtzufinden. Aber man kann lernen, wie man das auf gesunde Weise macht.
So meistern Sie die Organisationspolitik
34 Min.
Wie stark sollte der CEO in die eigene Nachfolgeplanung eingebunden werden? Und wie kann der Vorstand sicherstellen, dass er gute Arbeit leistet? Jeder Vorstand geht anders mit diesen Fragen um, aber jeder Vorstandsvorsitzende hat die Verantwortung, die Transparenz zu wahren und in jeder Phase des Prozesses die richtigen Daten zu erhalten.
Leitfaden des Verwaltungsratsdirektors zur Verwaltung der Rolle des CEO bei der CEO-Nachfolge
13 Min.