
Erfahren Sie, wie Sie den Sprung vom reaktiven Responder zum strategischen Antizipator schaffen – und wie Assessments zu Ihrem wesentlichen Vorteil für diese Transformation werden.
Der HR-Realitätscheck: Sie prognostizieren den Umsatz. Warum nicht Talent?
30 Min.
26. August 2025 02:00 p. m. ET

On-Demand-Webinar: Wir zeigen auf, warum die meisten Beurteilungen von Führungskräften keine wirkliche Wirkung entfalten - und stellen einen praktischen Plan vor, um sie in leistungsfähige Unternehmenshebel zu verwandeln.
Die hässliche Wahrheit: Warum Führungskräfte-Assessments scheitern und was man dagegen tun kann
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Widget-Logo On-Demand-Webinar: Entdecken Sie, wie datengestützte Führungskräfte-Assessments kostspielige Bauchentscheidungen durch strategische Erkenntnisse ersetzen können – damit Sie Ihre Personalentscheidungen optimieren und Ihre Wirkung steigern können.
Alles Mut, keine Daten: Warum Ihre Führungskräfte jetzt Assessments brauchen
30 Min.

Überdenken Sie Ihre Strategie für die Entwicklung von Führungskräften auf mittlerer Ebene, indem wir Ihnen einen Überblick über Impact Sessions geben, die neuesten Kurse von DDI zur Entwicklung von Führungskräften auf mittlerer Ebene.
Stille Helden: Wirkungsvolle Entwicklung für das mittlere Management
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Erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile der einzelnen Bewertungstypen und wie Sie verschiedene Arten von Daten nutzen können.
Nehmen Sie die Augenbinde ab: Integrieren Sie Assessments in die Entwicklung
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On-Demand-Webinar: Erfahren Sie, wie Sie das Führungspotenzial für die Wirtschaft der Zukunft neu definieren und Führungskräfte für eine neue Zukunft entwickeln.
Werfen Sie Ihre Business-Anzüge weg: Neugestaltung Ihres High-Potential-Programms
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On-Demand-Webinar: Erfahren Sie, wie Texas Instruments Assessments und Entwicklung kombiniert, um den Führungsnachwuchs zu stärken.
Wie Texas Instruments den Erfolg von High-Potentials fördert
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On-Demand-Webinar: In diesem Webinar erörtern wir Vorurteile bei Talentbewertungen und praktische Systeme, die Ihnen helfen, Vorurteile abzubauen und eine stärkere Führungspipeline zu schaffen.
So reduzieren Sie Verzerrungen in Ihren Talentbewertungen
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