Kundenerfahrung

Erfahren Sie, wie ein globales Unternehmen die Wirkung seines Programms zur Entwicklung von Führungskräften auf VP-Ebene optimiert hat.

Wie ein Unternehmen herausfand, wie es hybrides Lernen nutzen kann, um sein Programm zur Führungskräfteentwicklung zu personalisieren.

Wie ein Unternehmen eine Lernreise für Führungskräfte an vorderster Front entwickelt hat, die sowohl Elemente digitaler Lerninhalte als auch persönliche Unterrichtserfahrungen umfasste.

Wie ein Unternehmen mit einem Programm mit hohem Potenzial mithilfe von Bewertung und Entwicklung seine Führungsstärke in der gesamten Pipeline aufbaute.

Erfahren Sie, wie DDI mit einem globalen Kunden zusammengearbeitet und ihm beigebracht hat, wie er Assessments nutzen kann, um die Entwicklung voranzutreiben, was es ihm ermöglichte, die Bereitschaft der Führungskräfte anhand der während der Entwicklung angestrebten Kompetenzen zu bewerten.

Wie DDI mit einem Unternehmen zusammenarbeitete, um eine globale, unternehmensweite Strategie für das Kompetenzmanagement zu entwickeln.

Wie DDI mit einem Unternehmen zusammenarbeitete, um ein globales Programm zur Entwicklung von Führungskräften auf mittlerer Ebene zu entwickeln, während sich das Unternehmen nach der Fusion veränderte.

Erfahren Sie, wie DDI in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen ein proaktives Coaching- und Entwicklungsprogramm für Führungskräfte auf höchster Ebene bereitstellte, das neuen Führungskräften in der Geschäftsführung und im Vorstand in ihren neuen Positionen schneller zum Erfolg verhilft.