Wie die Emory University Führungskräfte für den Übergang entwickelt hat
Erfahren Sie, wie die Kandidaten mit dem Potenzial ausgewählt wurden, erfolgreich die nächsthöhere Rolle aufzusteigen, um mit dem Aufbau von Karrierepfaden zu beginnen.
Wachstum durch Führungsstärke
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Demo anfordernAn der Emory University, einer führenden Forschungsuniversität in Atlanta, Georgia, gab es nicht immer einen Pool qualifizierter interner Kandidaten, um offene Führungspositionen zu besetzen.
Um dies zu ändern, wollte das Unternehmen eine Strategie für das Talentmanagement einführen und einen Führungsnachwuchs aufbauen, der Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen und einzelne Mitarbeiter darauf vorbereiten sollte, erfolgreich in die nächste Führungsebene zu wechseln, wenn diese verfügbar wurde.
In diesem Video spricht Wanda Hayes über die Herausforderungen, die mit dem Mangel an qualifizierten internen Kandidaten einhergingen, und wie Emory Stufe für Stufe den benötigten Führungskräftenachwuchs aufbaute.
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