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Erfahren Sie, warum Unternehmenskultur nicht zufällig entsteht und welche Schritte Ihre Führungskräfte unternehmen können, um eine positive Kultur für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Wir alle sollten uns jeden Tag als starke Verbündete bei der Arbeit zeigen. Aber was sind Best Practices, um am Arbeitsplatz ein Verbündeter zu sein?

Erfahren Sie mehr über die wichtigsten Frauen in Führungsstatistiken und darüber, wie ein integrativeres Umfeld zu besseren Geschäftsergebnissen führt.

Erlernen Sie acht Strategien, um Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, einschließlich dessen, was es bedeutet, eine integrative Führungskraft zu sein.

Weibliche Führungskräfte und der Altersunterschied: Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen, mit denen junge weibliche Führungskräfte konfrontiert sind, und was Sie tun können, um ihren Erfolg zu unterstützen.

Unternehmen könnten die richtigen DEI-Ziele haben. Aber wissen ihre Führungskräfte, wie sie ein integratives Umfeld schaffen können?

Erfahren Sie, wie Sie jemanden mit einer unsichtbaren Behinderung am Arbeitsplatz unterstützen können, und wie Führungskräfte Verbündete sein und ein integratives Arbeitsumfeld fördern können.

Erfahren Sie, wie weibliche Führungskräfte starke Netzwerke aufbauen können, einschließlich der sechs Arten von Karrierenetzwerken, die jede weibliche Führungskraft braucht, und Tipps für das virtuelle Networking.

Best Practices für die Erleichterung inklusiver Führungskräftetrainings, einschließlich Fallstricke, die es zu vermeiden gilt, und der besonderen Fähigkeiten, die Moderatoren benötigen, um DEI-Diskussionen zu verbessern (und nicht entgleisen zu lassen).

Wie Sie geschlechtsspezifische Vorurteile in der Führung Ihres Unternehmens erkennen, damit Sie sicher sein können, dass Ihre weiblichen Führungskräfte die gleichen Erfolgschancen haben.

Neue Daten von DDI zeigen, wie verpasste Chancen in Positionen, in denen die Gewinn- und Verlustverantwortung liegt, Frauen in ihrer Karriere behindern

Ein grundlegendes Problem im Zusammenhang mit Vielfalt am Arbeitsplatz ist, dass wir nicht wissen, wie wir darüber sprechen sollen. Welche Rolle spielt also die Kommunikation bei der Förderung des Bewusstseins für Vielfalt?

Unbewusste Vorurteile am Arbeitsplatz sind ein zunehmendes Problem. Während Unternehmen Diversität und Inklusion zu einer Priorität machen, wirken sich Vorurteile immer noch auf Talententscheidungen aus.

Jeder ist voreingenommen, auch wenn es nicht absichtlich geschieht. Hier sind die sieben häufigsten Arten unbewusster Vorurteile.

DDI steht an der Seite derjenigen, die für Gerechtigkeit, Inklusion und Gleichberechtigung kämpfen. Wir verpflichten uns, eine positive Kraft für Empathie, Aufklärung und echte Veränderung zu sein.

Ihre Programme zur Stärkung von Frauen in Unternehmen müssen bewusst intersektional sein, um effektiv zu sein.

Frauen stehen vor zusätzlichen Herausforderungen, die Männer nicht haben, wenn es darum geht, einen Fuß in die Tür (oder auf die erste Sprosse der Karriereleiter) zu ihrer ersten Führungsposition zu bekommen.

Integrative Führung bedeutet mehr, als nur dafür zu sorgen, dass der Raum nicht mit den gleichen Perspektiven und Hintergründen gefüllt ist.

Wenn wir mit großen oder kleinen Unterschieden konfrontiert werden, reagieren wir oft auf eine Weise, die nicht unseren Absichten entspricht, anstatt Vielfalt zu begrüßen.