Führungskräfte-Assessment
Bessere Daten. Bessere Führungskräfte.
Bei DDI dreht sich alles um die Wissenschaft der Führung. Und wir glauben, dass objektive Daten der Schlüssel zu guter Führung sind. Unsere kompetenzbasierten, preisgekrönten Führungs-Assessments geben Ihnen die Sicherheit, fundierte Entscheidungen zur Entwicklung und Vorbereitung von Führungskräften für heute und morgen zu treffen.
Unsere Assessments helfen Ihnen:
- Erstellen Sie personalisierte Entwicklungspläne.
- Verzerrungen bei Beförderungsentscheidungen zu reduzieren.
- Prognostizieren Sie die Arbeitsleistung genau.
- Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über die Fähigkeiten und die Bereitschaft von Führungskräften für zukünftige Rollen.
In Zahlen
Führungskräfte wünschen sich qualitativ hochwertige Assessments
Angesichts der zunehmenden Komplexität und des Tempos des Wandels benötigen Führungskräfte klare Anleitungen, um schnell zu wachsen.
20
der Führungskräfte
Nur 20 % der Führungskräfte geben an, dass sie qualitativ hochwertige Assessments erhalten.
Global Leadership Forecast 2025
^3
Bevorzugte Tools
Führungskräfte bewerten „Assessments zur Steuerung der Entwicklung“ als eines ihrer drei bevorzugten Tools für Wachstum.
Global Leadership Forecast 2025
86
der Führungskräfte
Nach Abschluss der DDI-Assessment- und Entwicklungsprogramme waren 86 % als Führungskraft in ihrer Organisation stärker engagiert.
Daten zur Bewertung der Auswirkungen von DDI
Lösungen entdecken:
Assessments bereiten Führungskräfte auf die Zukunft vor
Entwickeln Sie bessere Führungskräfte auf allen Ebenen mit Assessments, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
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Häufig gestellte Fragen zum Führungskräfte-Assessment
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Wie nutze ich Leadership Assessments, um bessere Führungskräfte auszuwählen?
Leadership Assessments liefern Ihnen die Daten, die Sie benötigen, um faire und genaue Talententscheidungen zu treffen. Diese Tools zeigen Ihnen genau, welche Fähigkeiten Ihre Führungskräfte haben und wo sie sich weiterentwickeln können, was die Planung für den zukünftigen Führungsbedarf Ihres Unternehmens erleichtert. Durch objektive Erkenntnisse können Sie Talente mit hohem Potenzial erkennen und einen stärkeren Führungsnachwuchs aufbauen.
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Was unterscheidet die Führungskräfte-Assessments von DDI von anderen Optionen?
Mit mehr als 50 Jahren Forschung basieren die Bewertungen von DDI auf verhaltenswissenschaftlichen Erkenntnissen, um genaue, ansprechende und aufschlussreiche Erfahrungen zu schaffen. Wir bieten eine breite Palette von Tools an, von Self-Assessments und 360s bis hin zu realistischen Simulationen und wissensbasierten Auswertungen. Unsere objektiven Bewertungen zeigen, was Führungskräfte tatsächlich können, nicht nur, was sie denken oder wie andere sie wahrnehmen. Wir passen jedes einzelne an Ihre Strategie und die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte an, um messbare Verhaltensänderungen zu bewirken und fundierte Talententscheidungen zu unterstützen.
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Wie kann ich Assessments nutzen, um die Führungskräfteentwicklung zu verbessern?
Nutzen Sie Führungsassessments, um das Wachstum durch personalisierte, zielgerichtete Entwicklung zu beschleunigen. Die Bewertungen von DDI geben tiefe Einblicke in die Stärken und Lücken einer Führungskraft und helfen dabei, die Entwicklung dort zu konzentrieren, wo sie die größte Wirkung hat. Mit klaren, kompetenzbasierten Daten können Sie Verhaltensänderungen beschleunigen, das Engagement steigern und die Leistung in Ihrem gesamten Führungsnachwuchs verbessern.
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Wie kann ich Assessment-Ergebnisse mit Plänen zur Führungskräfteentwicklung verknüpfen?
Bewertungen sind leistungsstarke Instrumente, wenn die Ergebnisse direkt in Entwicklungspläne einfließen. Zum Beispiel hilft das Leadership Skills Insights℠-Assessment von DDI Führungskräften, ihre Stärken und Wachstumsbereiche zu identifizieren, und bietet einen klaren Ausgangspunkt für personalisierte Entwicklungspläne. Führungskräfte erhalten private, individuelle Ergebnisse, denen sie vertrauen können, während HR-Teams Gruppendaten erhalten, die Trends und Qualifikationslücken im gesamten Unternehmen aufdecken und so dazu beitragen, die Entwicklungsbemühungen mit den tatsächlichen Bedürfnissen zu verbinden.
