Programm zur Entwicklung von Führungskräften mit hohem Potenzial
Beschleunigen Sie Führungskräfte mit Programmen mit hohem Potenzial
Ihre High Potentials sind bereit für mehr. Wenn sie keinen Weg nach vorne sehen, werden sie nicht warten. Tatsächlich ist die Wahrscheinlichkeit, dass High Potentials das Unternehmen verlassen, 3,7-mal höher, wenn sie keine Möglichkeiten haben, zu wachsen und sich zu entwickeln.
Das richtige High-Potential-Programm erkennt nicht nur Talente. Es dehnt, beschleunigt und bereitet zukünftige Führungskräfte darauf vor, größere Herausforderungen, größere Verantwortung und wichtige Führungsrollen zu übernehmen.
Wir sind hier, um Ihre Talente mit dem höchsten Potenzial zu entwickeln, damit sie engagiert bleiben und schnell wachsen. Gemeinsam helfen wir Ihren zukünftigen Führungskräften, sich auf das vorzubereiten, was vor Ihnen liegt – bevor es zu spät ist.
In Zahlen
Was wünschen sich High-Potential-Führungskräfte?
Die Global Leadership Forecast-Daten von DDI zeigen, wie Führungskräfte mit hohem Potenzial am liebsten lernen.
83 Coaching
83 % wünschen sich ein Coaching durch interne oder externe Coaching-Ressourcen.
66 Formales Lernen
66 % wünschen sich formale Lernerfahrungen, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln.
62 Fertigkeiten üben
62 % suchen nach Möglichkeiten, ihre Führungsqualitäten zu üben.
Die Daten zeigen ein komplexeres Bild davon, was Talente mit hohem Potenzial brauchen, um zu bleiben: sinnvolle Arbeit, Vertrauen in die Geschäftsleitung, kontinuierliche Möglichkeiten zum Aufbau von Fähigkeiten, klare Wachstumspfade und tägliche Entwicklungsunterstützung durch ihre Vorgesetzten.
Grundlagen des High-Potential-Programms
Talente mit hohem Potenzial brauchen mehr als Anerkennung. Sie brauchen eine gezielte Entwicklung, die sie auf mehr Verantwortung vorbereitet und langfristig bindet.
- Klare Wachstumspfade: Leadership Assessments bieten Einblicke in Stärken, Entwicklungsbedarf und Zukunftsfähigkeit und helfen High Potentials, ihr Wachstum zu fokussieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten.
- Kontinuierlicher Kompetenzaufbau: Stretch-Assignments, Peer-Learning und On-Demand-Tools helfen Top-Talenten, Fähigkeiten zu erwerben, die sie für komplexere Rollen benötigen.
- Führungskräfte-Coaching und -Unterstützung: Manager beschleunigen die Entwicklung, indem sie aufstrebende Führungskräfte auf umfassendere Aufgaben vorbereiten, Coaching anbieten und sie auf den Erfolg vorbereiten.
Beispiel-Lernreise
Sehen Sie sich ein Beispiel für ein High-Potential-Programm für die Frontline an
Wir haben viele Programme entwickelt, die Frontline-Managern helfen, sich schnell auf komplexere Rollen vorzubereiten, wie z. B. Direktor oder VP. Unsere Beispielreise zeigt, wie Sie Führungskräfte an vorderster Front darauf vorbereiten können, Veränderungen voranzutreiben, andere zu beeinflussen, Talente aufzubauen und die Umsetzung mit der Geschäftsstrategie zu verbinden, während sie Positionen auf mittlerer Ebene im Auge behalten.
In diesem Fall wird davon ausgegangen, dass die Teilnehmer bereits Führungsgrundlagen erlernt haben und bereit für fortgeschrittene Fähigkeiten sind.
Fördern Sie Programme mit hohem Potenzial mit Assessment-Erkenntnissen
Eine der Herausforderungen, mit denen Führungskräfte mit hohem Potenzial konfrontiert sind, ist der schnelle Übergang in neue Rollen. Da sie so wenig Zeit haben, um Erfahrungen zu sammeln, hängt ihr Wachstum davon ab, tiefe, persönliche Einblicke in ihre Führungsqualitäten zu haben, um die Entwicklung zu verfeinern.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Leadership Assessments können wir Ihnen helfen, Entwicklungsprogramme mit hohem Potenzial mit integrierten Assessments zu erweitern. Mit Assessments für aufstrebende Führungskräfte bis hin zum CEO können Sie Potenziale identifizieren, die Entwicklung beschleunigen, die Bereitschaft bewerten, Führungskräften helfen, sich in neue Rollen zu entwickeln und vieles mehr.
Beispiel-Lernreise
Sehen Sie sich ein Beispiel für ein High-Potential-Programm für Führungskräfte an
Interessieren Sie sich für ein High-Potential-Programm für Führungskräfte der mittleren Ebene oder aufstrebende Führungskräfte? Hier ist ein Beispiel für eine Lernreise, die zeigt, wie wir diese Gruppe auf höhere Positionen vorbereiten.
Erfahren Sie, wie Sie aufstrebende Führungskräfte so entwickeln können, dass sie sich zu Führungskräften entwickeln, die mit Weitblick und unternehmerischem Urteilsvermögen führen, Stakeholder einbinden, Talente mit der Strategie verbinden und den Wandel durch Kultur vorantreiben.
Müssen Sie Ihre zukünftigen Führungskräfte identifizieren?
Unternehmen benötigen einen objektiven, datengestützten Weg, um das Führungspotenzial, die Bereitschaft für größere Rollen und den Aufbau einer stärkeren zukünftigen Führungsbank zu verstehen.
DDI hilft Unternehmen, mit wissenschaftlich fundierten Bewertungen des Führungspotenzials über das reine Bauchgefühl und die Leistung hinauszugehen. Robuste Daten bieten einen klareren Überblick über die Stärke der Bank und ermöglichen es Unternehmen, Top-Talente schneller in ihre erste Führungsrolle zu bringen.
Sind Sie bereit, loszulegen?
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Häufig gestellte Fragen zu Programmen mit hohem Potenzial
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Was ist ein Programm zur Entwicklung von Führungskräften mit hohem Potenzial?
Ein High-Potential-Leadership-Programm wurde entwickelt, um Personen, die das Potenzial für die Übernahme komplexerer Führungsrollen zeigen, zu beschleunigen. Diese Programme helfen Führungskräften mit hohem Potenzial, ihr Wachstum zu beschleunigen, und bereiten sie darauf vor, neue Geschäftsstrategien zu unterstützen und zukünftige Aufgaben erfolgreich zu meistern.
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Wie werden Kandidaten für die Teilnahme an High-Potential-Leadership-Programmen identifiziert?
Kandidaten werden nicht nur auf der Grundlage ihrer Leistung identifiziert, sondern auch anhand objektiver Kriterien wie Daten aus Führungskräftebewertungen, Potenzial für schnelles Wachstum, Bereitschaft zur Anstrengung und Fähigkeit, immer komplexere Herausforderungen anzunehmen.
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Was sind die Schlüsselkomponenten eines erfolgreichen Programms zur Entwicklung von Führungskräften mit hohem Potenzial?
Zu den Kernelementen der High-Potential-Programme von DDI gehören Führungskräftebewertungen, die klare Wege für Wachstum aufzeigen, personalisiertes Feedback und Coaching, um die Entwicklung zu beschleunigen, anspruchsvolle Aufgaben, die Führungskräfte in mehr Komplexität drängen, und On-Demand-Lernen, um Fähigkeitslücken zu schließen.
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Was sind die Vorteile der Teilnahme an einem High-Potential-Leadership-Programm?
Die Teilnehmer der High-Potential-Leadership-Programme von DDI erhalten klarere Entwicklungspfade, die Fähigkeit, neue oder mehr Verantwortlichkeiten früher zu übernehmen, und einen größeren Einblick in strategische Geschäftsprioritäten. Auch Unternehmen profitieren davon, indem sie ihre Führungspipeline stärken und aufstrebende Talente halten.