DDI-Daten zeigen, dass weibliche Führungskräfte entscheidend für die Schaffung einer integrativen Kultur sind, aber wichtige Entwicklungserfahrungen verpassen

PITTSBURGH, 8. März 2024 - DDI, ein weltweit führendes Unternehmen, feiert heute den Internationalen Frauentag mit der Veröffentlichung einer neuen Datenanalyse über Frauen in Führungspositionen. Neben der Veröffentlichung veranstaltet DDI ein Live-Webinar für aktuelle und aufstrebende weibliche Führungskräfte und Verbündete.

Die Daten, die aus dem Global Leadership Forecast 2023 von DDI mit Antworten von 1.826 Personalfachleuten und 13.695 Führungskräften auf der ganzen Welt stammen – darunter über 4.000 weibliche Führungskräfte – befassen sich mit den Aufstiegsmöglichkeiten für Frauen am Arbeitsplatz und dem Einfluss von weiblichen Führungskräften auf die Inklusion. Zu den wichtigsten Ergebnissen der Analyse gehören:

• Mehr weibliche Führungskräfte unterstützen ein inklusiveres Umfeld: Unternehmen mit einem überdurchschnittlich hohen Anteil an weiblichen Führungskräften werden mit 1,9-mal höherer Wahrscheinlichkeit als Unternehmen mit einer integrativen Kultur eingestuft als Unternehmen mit weniger Frauen. *"Überdurchschnittlich" bedeutet, dass 30 % oder mehr Frauen in Führungspositionen und 40 % oder mehr Frauen in Führungspositionen auf niedrigeren Ebenen tätig sind.  
• Weniger Frauen erhalten formelle Mentoren: Im Durchschnitt hatten nur 24 % der weiblichen Führungskräfte einen formellen Mentor, verglichen mit 30 % der Männer. Diese Kluft vergrößert sich auf der Führungsebene, wo nur 27 % der Frauen einen formellen Mentor hatten (im Vergleich zu 38 % der Männer).
• Frauen verpassen Chancen für wichtige Führungsaufgaben: Es ist weniger wahrscheinlich, dass weiblichen Führungskräften die Verantwortung für die Gewinn- und Verlustrechnung übertragen wird, ein entscheidendes Sprungbrett für den Aufstieg in C-Suite-Positionen. Von den Männern auf der Ebene der Geschäftsleitung und der C-Suite hatten 79 % eine GuV-Funktion geleitet. Allerdings gaben nur 67 % der weiblichen Führungskräfte und Führungskräfte an, dass sie für die Gewinn- und Verlustrechnung verantwortlich sind.
• Frauen hinken hinterher, wenn es darum geht, wichtige Entwicklungshilfe zu erhalten: In ihren derzeitigen Positionen erhielten Frauen 12 % seltener als Männer ein Training zu Führungsqualitäten und eine um 15 % geringere Wahrscheinlichkeit, dass sie beurteilt wurden, um Erkenntnisse über ihre Stärken und Entwicklungslücken als Führungskraft zu gewinnen. Das Fehlen dieser Unterstützung, insbesondere in heiklen Momenten wie dem Übergang in eine neue Führungsrolle, gefährdet das langfristige Engagement und den Erfolg von Führungskräften.
• Inklusion kommt allen zugute: In männerdominierten Unternehmen (Unternehmen mit weniger als der durchschnittlichen Anzahl weiblicher Führungskräfte) erkennen Männer eher als Frauen einen Mangel an Inklusivität. In diesen Organisationen geben 39 % der Männer an, dass ihre Kultur unterschiedliche Perspektiven nicht einschließt. Inzwischen sagen nur noch 24 % der Frauen dasselbe. Im Gegensatz dazu geben in Unternehmen mit einer überdurchschnittlichen Anzahl von weiblichen Führungskräften nur 22 % der Männer an, dass ihre Kultur nicht inklusiv ist. 

"Unsere Forschung zeigt, dass der Business Case für die Entwicklung, Förderung und Bindung von weiblichen Führungskräften nicht stärker sein könnte", sagte Tacy M. Byham, Ph.D., CEO von DDI. "Weibliche Führungskräfte treiben eine integrativere Kultur und eine stärkere finanzielle Leistung für ihre Unternehmen voran – doch das Problem der unverhältnismäßig geringen Repräsentation von Frauen an der Spitze bleibt bestehen. Unsere Daten zeigen, dass viele Frauen nicht die Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskräften erhalten, die sie benötigen, um voranzukommen, und sich woanders hinwenden, wobei die Wahrscheinlichkeit, dass Frauen ihr Unternehmen verlassen, um ihre Karriere voranzutreiben, 1,5-mal höher ist als bei Männern. Um diese wertvollen Talente nicht zu verlieren, müssen Unternehmen ihre Aufmerksamkeit darauf richten, Arbeitsplätze zu schaffen, die es Frauen ermöglichen, sich zu entfalten."

Weitere Daten und Empfehlungen, z. B. wie sich weibliche Führungskräfte auf das Endergebnis von Unternehmen auswirken, was Frauen in den MINT-Fächern am wichtigsten ist und wie man weibliche Führungskräfte an sich bindet, finden Sie auf ddiworld.com/blog/women-leadership-statistics.

Für Strategien zur Stärkung von Inklusion, Vertrauen und Zugehörigkeit melden Sie sich heute (8. März) um 9 Uhr EST für das DDI-Webinar "Inspire Inclusion: A Better Future for Women in the Workplace" an. Nehmen Sie am Webinar von Dr. Byham und Dominique Powrie, Managing Director von DDI Australia, live teil oder sehen Sie sich anschließend die Aufzeichnung an.

Über DDI

DDI ist ein globales Führungsunternehmen, das Unternehmen dabei unterstützt, außergewöhnliche Führungskräfte einzustellen, zu fördern und zu entwickeln. Von neuen Managern bis hin zu hochrangigen Führungskräften steht DDI ihnen zur Seite und unterstützt sie in jedem kritischen Moment der Führung. Die evidenzbasierten Assessment- und Entwicklungslösungen von DDI basieren auf fünf Jahrzehnten Forschung und Erfahrung in der Wissenschaft der Führung und ermöglichen es Millionen von Führungskräften auf der ganzen Welt, erfolgreich zu sein und ihre Unternehmen zu neuen Höchstleistungen zu führen. Weitere Informationen finden Sie unter ddiworld.com.

Pressekontakt:
ddi@nextpr.com