DDI und The Australian Financial Review kündigen BOSS Young Executives für 2023 Jahre an

SYDNEY - Die sechs Preisträger des diesjährigen Wettbewerbs "BOSS Young Executives" der Australian Financial Review (AFR) sind eine versierte, strategische und zukunftsorientierte Gruppe, die herausragende Führungsqualitäten bewiesen hat, um diesen prestigeträchtigen Wettbewerb zu gewinnen, der in Zusammenarbeit mit dem globalen Führungsberatungsunternehmen DDI veranstaltet wird.

Im 20^. Jahr seines Bestehens zeichnen die BOSS Young Executives die vielversprechendsten Führungskräfte Australiens unter 35 Jahren aus. Der Bewertungsprozess wurde virtuell durchgeführt, wobei Videokonferenztechnologie und die virtuellen Lösungen von DDI zur Bewertung von Führungskräften zum Einsatz kamen. Die Preisträger trafen sich in Sydney zu einer persönlichen Preisverleihung und einem Mittagessen, zu dem sich unsere Juroren, Preis-Alumni und Führungskräfte von The Australian Financial Review , BOSS und DDI gesellten.

Der Wettbewerb bestand aus 10 Bewerbern, die in die engere Wahl kamen. Sie nahmen an der DDI-Simulationsbewertung für Führungskräfte und an Interviews mit einem Gremium von Führungskräften teil. Die Bewertung identifizierte vielseitige junge Führungskräfte, die emotionale Intelligenz, Geschäftsfähigkeit, Innovation und Führungsqualitäten zeigen, um in einer Führungsrolle zu glänzen. Die Jury wählte sechs Gewinner aus, die ein solides Verständnis für die Ziele ihres Unternehmens sowie klare und effektive Führungsqualitäten zeigten. Sie zeigten auch ein starkes Engagement für die Weiterentwicklung der Wirtschaft und der breiteren Gemeinschaft.

"Wir erhalten immer wieder beeindruckende Bewerbungen für diese Auszeichnung. Die diesjährige Kohorte zeichnete sich nicht nur durch die unglaublichen Beiträge aus, die diese sechs besten jungen Führungskräfte für ihre Organisationen, sondern auch für die breitere australische Gemeinschaft leisten", sagte Dominique Powrie, Geschäftsführer von DDI. "Sie sind eine außergewöhnlich ausgewogene und talentierte Gruppe, die alle eine klare Vision und einen starken Richtungssinn haben, um den zukünftigen Erfolg ihrer Unternehmen in der sich schnell verändernden Geschäftslandschaft von heute voranzutreiben."

Die diesjährigen Preisträger sind:

• Jessica Hallett, Leiter Digitale Strategie, Partnerschaften und Innovation, Westpac
• David Donnoli, Stellvertretender Direktor Operations ANZ, Swisse Wellness
• Angus Ferguson, Leiter Customer Solutions, Domain Group
• Andrew Cooper, Leiter der Transformation, Woolworths Group
• Emma Wright, Chief People Officer, WorkCover Queensland
• Naureen Alam, Group Manager Future Low Carbon Portfolio, AGL

Jeder Finalist hat während der herausfordernden eintägigen virtuellen Führungssimulation von DDI außergewöhnliche Führungsqualitäten unter Beweis gestellt. Während der Simulation schlüpften sie in die Rolle des Group President eines fiktiven 28-Milliarden-Dollar-Unternehmens für künstliche Intelligenz, das in der heutigen agilen Welt tätig ist. Im Rahmen des Assessments wurden die wichtigsten Führungsqualitäten der Teilnehmer analysiert.

Zu diesen Fähigkeiten gehörten die Entwicklung eines strategischen Geschäftsplans, die Analyse von Geschäftsdaten, die Präsentation einer überzeugenden Vision und die Beeinflussung eines wichtigen Geschäftspartners. Die Finalisten wurden auch nach ihrem Geschäftssinn, ihrer Fähigkeit, Ergebnisse zu erzielen, ein integratives Umfeld zu schaffen, zuzuhören und mit Empathie zu reagieren und in einer virtuellen Umgebung zu führen, bewertet. Anschließend erhielten sie ein umfangreiches Feedback zu ihren Stärken und Entwicklungsbereichen und erstellten einen Entwicklungsplan für den weiteren Erfolg.

Bei der Analyse der Daten der BOSS Young Executive Awards in den letzten zwei Jahrzehnten haben sich mehrere Trends und Erkenntnisse über die Art und Weise ergeben, wie sich Führungskräfte entwickeln:

• Führungskräfte konzentrieren sich immer mehr auf ihre externen Kunden. In den 2000er und 2010er Jahren hat sich Kundenorientierung nur selten als Top-Fähigkeit für junge Führungskräfte herauskristallisiert. In der Post-COVID-Welt ist die Kundenorientierung jedoch zu einer der drei wichtigsten Kompetenzen geworden, die erfolgreiche junge Führungskräfte unter Beweis stellen.
• Frühe Führungskräfte müssen sich darauf konzentrieren, ihre Fähigkeit zu entwickeln, strategisch Einfluss zu nehmen und Innovationen voranzutreiben. Junge Führungskräfte haben heute mehr Schwierigkeiten als ihre Kollegen in den vergangenen Jahrzehnten, Innovationen voranzutreiben und strategischen Einfluss zu zeigen. Dies sind einige der schwächsten Fähigkeiten unter den jungen Führungskräften von heute und sollten ein Schwerpunkt für Unternehmen sein, die die nächste Generation für Schlüsselpositionen entwickeln.
• Die jungen Führungskräfte von heute sind eher für die Führung geeignet. Im Vergleich zu den Führungskräften im Programm vor zwei Jahrzehnten zeigen die vielversprechendsten jungen Führungskräfte von heute eine stärkere persönliche Tendenz zur Führung. Die jüngsten Preisträgerinnen und Preisträger des Programms zeigen auch starke Persönlichkeitsmuster, die ihren Erfolg als Führungskraft ermöglichen, wie z. B. Ehrgeiz, Belastbarkeit und zwischenmenschliche Sensibilität. Sie zeigen auch weniger Persönlichkeitstendenzen, die ihren Erfolg beeinträchtigen können, wie Volatilität, Arroganz und Perfektionismus.
• Das größte Risiko für junge Führungskräfte ist die Vermeidung großer Probleme. Die nachhaltigste Herausforderung für junge Führungskräfte ist die Tendenz unter Druck, Probleme nicht direkt anzusprechen. In vielen Fällen kann dies mit einer natürlichen Abneigung gegen Konflikte und dem Wunsch zusammenhängen, die Harmonie zwischen ihren Kollegen und Teams zu fördern. Es ist jedoch eine Tendenz, dass sie lernen müssen, bewusst zu managen, wenn sie in höhere Führungsrollen aufsteigen und Verantwortung für die Bewältigung schwieriger und spaltender Herausforderungen übernehmen.

"DDI freut sich, unsere 20-jährige Partnerschaft mit dem AFR BOSS Young Executives-Wettbewerb zu feiern und unsere Forschung darüber zu teilen, wie sich die Eigenschaften erfolgreicher junger Führungskräfte weiterentwickeln", sagte Powrie. "Diese umfassenden Führungseinblicke werden diese jungen Führungskräfte weiter nach vorne katapultieren, während sie ihren Einfluss auf ihre Organisationen und Gemeinschaften vertiefen." 

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Über DDI

DDI ist ein globales Beratungsunternehmen für Führungskräfte, das Unternehmen dabei unterstützt, außergewöhnliche Führungskräfte einzustellen, zu fördern und zu entwickeln. Von neuen Managern bis hin zu hochrangigen Führungskräften steht DDI ihnen zur Seite und unterstützt sie in jedem kritischen Moment der Führung. Basierend auf fünf Jahrzehnten Forschung und Erfahrung in der Wissenschaft der Führung ermöglichen die evidenzbasierten Bewertungs- und Entwicklungslösungen von DDI Millionen von Führungskräften auf der ganzen Welt, erfolgreich zu sein und ihre Organisationen zu neuen Höhen zu führen. Weitere Informationen finden Sie unter ddiworld.com.