Führen auf leer: Führungsmüdigkeit und die strategische Reaktion der Personalabteilung Aufstrebende Führungskräfte lehnen Beförderungen ab, während erfahrene Führungskräfte ausbrennen. Für Personalverantwortliche führt dies zu einer akuten Pipeline-Krise, die neue Ansätze erfordert.

Nachwuchsführungskräfte lehnen Beförderungen ab, während erfahrene Führungskräfte ausbrennen. Für Personalverantwortliche führt dies zu einer akuten Pipeline-Krise, die neue Ansätze erfordert.

Von den Führungskräften von heute wird erwartet, dass sie die Leistung steigern, Unsicherheiten bewältigen und sich an die digitale Disruption anpassen, und das in einer Zeit, in der eine starke Führung noch nie so wichtig war wie heute.

Dieses Webinar deckt die Ursachen von Führungsmüdigkeit auf und zeigt, wie sich die Personalabteilung vom reaktiven Responder zum strategischen Antizipator entwickeln kann und so die Voraussetzungen für den Erfolg von Führungskräften schafft.

Sehen Sie sich das Video jetzt an und entdecken Sie: 

• Die aktuelle Führungslandschaft und warum immer weniger Führungskräfte aufsteigen
• Der Business Case für Führungskräfteentwicklung in herausfordernden Zeiten
• Wie die Personalabteilung den Wandel vom reaktiven Responder zum strategischen Antizipator vollziehen kann, um zukunftsfähige Führungskräfte zu formen
• Evidenzbasierte Ansätze zur Unterstützung von Talentprognosen, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgemanagement.