Success ProfileSM
Es geht um den ganzen Menschen
Um in einer Rolle erfolgreich zu sein, braucht es mehr als das richtige Wissen und die richtige Erfahrung. Es hängt auch von den Verhaltensweisen, Motivationen und persönlichen Eigenschaften ab, die die Arbeitsleistung der Menschen beeinflussen.
Deshalb erstellen wir Success ProfilesSM, für ein ganzheitliches Bild davon, was es braucht, um in einer bestimmten Position erfolgreich zu sein. Success Profiles basiert auf vier Erfolgsfaktoren: Wissen, Erfahrung, Kompetenzen und persönliche Eigenschaften. Sie helfen Unternehmen, ein umfassendes Bild von Spitzenleistung zu zeichnen, das über die Angaben in einem Lebenslauf hinausgeht.
Auf der Grundlage von mehr als 50 Jahren Forschungsarbeit unterstützt DDI Unternehmen dabei, die wichtigsten Kompetenzen und persönlichen Eigenschaften zu identifizieren, damit sie ihre Mitarbeiter mit größerer Zuversicht fördern, weiterentwickeln und befördern können.
Was ist ein Success Profile (Erfolgsprofil)?
Ein Erfolgsprofil ist ein ganzheitliches Bild davon, was es braucht, um in einer Position erfolgreich zu sein. Bei DDI haben wir vier Erfolgsdimensionen identifiziert:
- Wissen – das, was Menschen wissen.
- Erfahrung – das, was Menschen getan haben.
- Kompetenzen – was Menschen können.
- Persönliche Eigenschaften – was Menschen ausmacht.
Das Schlüsselwort dabei ist „ganzheitlich“. Unternehmen legen oft Wert auf Wissen und Erfahrung, da diese in einem Lebenslauf leicht zu erkennen sind. Doch oft sind es gerade Kompetenzen und persönliche Eigenschaften, die den größten Einfluss auf die Leistung haben. Deshalb helfen wir Unternehmen dabei mit Success Profiles Erfolgsprofile zu erstellen. Diese vermitteln ein umfassendes Bild davon, was Erfolg in einer jeweiligen Position ausmacht.
Kompetenzen sind der Schlüssel zum Erfolg
Basierend auf DDIs Forschungsergebnissen geben 91 % der Unternehmen an, dass ihre Auswahl- und Beförderungssysteme fairer und ihre Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen effektiver sind, wenn Kompetenzen die Grundlage ihrer Personalprozesse bilden.
Bei DDI definieren wir Kompetenzen neu. Wie? Wir machen Schluss mit dem Rätselraten. Dank der klar definierten, erkennbaren und messbaren Schlüsselaktionen für jede Kompetenz weiß jeder genau, was im Job erwartet wird.
Lassen Sie sich zertifizieren
Wir helfen Ihnen dabei, zu Expert:innen für Arbeitsplatzanalyse zu werden. Wir bezeichnen unseren Zertifizierungsprozess als Success Profiles: Card Sort. Dieser soll Ihnen dabei helfen, schnell eine unternehmensweite Definition von Erfolg zu erstellen.
Durch diesen schnellen, effizienten Prozess können Sie Stellenanforderungen auf eindeutige Weise mit Kompetenzen verknüpfen. Und sobald Sie entsprechend geschult sind, können Sie den Prozess intern so oft wiederholen, wie Sie möchten.
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Häufig gestellte Fragen zu Erfolgsprofilen
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Was ist ein Erfolgsprofil?
Ein Erfolgsprofil ist das umfassende Rahmenwerk von DDI, das beschreibt, was es wirklich braucht, um in einer bestimmten Rolle erfolgreich zu sein. Ein Erfolgsprofil ist nicht nur eine Liste von Qualifikationen, sondern auch die Verhaltensweisen, Kompetenzen und Attribute, die die langfristige Leistung vorhersagen. Es geht über das hinaus, was jemand weiß oder getan hat, und bezieht persönliche Qualitäten und Fähigkeiten mit ein, die oft übersehen werden, aber für den Erfolg entscheidend sind.
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Wie erstellt man ein Erfolgsprofil?
Um eine solche aufzubauen, definieren Unternehmen die vier Dimensionen des Erfolgs: Wissen, Erfahrung, Kompetenzen und persönliche Eigenschaften. Dann verwenden sie Tools zur Stellenanalyse, strukturierten Input wie Card Sort oder moderierte Workshops und beobachtbare, messbare Schlüsselaktionen, die an jede Kompetenz gebunden sind.
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Warum ist ein Erfolgsprofil für Organisationen wichtig?
Die Verwendung von Erfolgsprofilen hilft Unternehmen, effektiver einzustellen, Mitarbeiter schneller in Rollen zu bringen und eine höhere Produktivität und Bindung zu erzielen. Laut DDI-Untersuchungen tendieren Unternehmen, die Erfolg auf diese ganzheitliche Weise definieren, dazu, Wettbewerber bei der Führungs-Talentakquise und der Führungseffektivität zu übertreffen.
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Welche Elemente sollten in einem Erfolgsprofil enthalten sein?
Ein robustes Erfolgsprofil umfasst vier Kerndimensionen: das für die Stelle erforderliche Wissen, relevante Erfahrung, rollenspezifische Kompetenzen (mit verhaltensbasierten, beobachtbaren Indikatoren) und persönliche Eigenschaften, die mit den Werten und der Führungskultur des Unternehmens übereinstimmen.
