Globale Führungsprognose


Der Global Leadership Forecast (GLF) von DDI ist die größte Führungsstudie ihrer Art und bietet eine echte Prognose für die Zukunft der Führung.

DDI begann vor mehr als 25 Jahren mit dieser Forschungsreihe, um die Herausforderungen und Trends im Bereich der Führung zu verfolgen. Die Studie befasst sich mit wichtigen Themen wie der Führungsnachwuchsstärke, Mitarbeiterbindung, zukunftsfähige Kompetenzen sowie Best Practices für das Lernen und die Entwicklung von Führungskräften. Mehr als 13.000 weltweit führende Persönlichkeiten und 1.500 Organisationen haben an der jüngsten Ausgabe des Global Leadership Forecast mitgewirkt. Sehen Sie sich die folgenden Berichte an.

Vergleichen Sie Ihre Führungspraktiken mit dem Marktstandard und erhalten Sie einen maßgeschneiderten, kostenlosen Bericht, der Ihnen als Grundlage für Ihre Führungsstrategie dient, wenn Ihr Unternehmen an der Studie „Global Leadership Forecast 2027“ von DDI teilnimmt. Erfahren Sie mehr und nehmen Sie noch heute an der Studie teil.


2025

Global Leadership Forecast 2025

In unserer Globalen Führungsprognose 2025 haben wir eine sich vertiefende Vertrauenskrise und Burnout bei Führungskräften aufgedeckt. Vor allem Führungskräfte der unteren Ebene haben Schwierigkeiten, einen Sinn in ihrer Arbeit zu finden, da sie sich dem Druck des ständigen Wandels, der Entwicklung von Technologien wie KI und der steigenden Erwartungen stellen müssen. Viele fragen sich, ob Führung die Kosten wert ist. Der diesjährige Bericht steckt voller umsetzbarer Erkenntnisse, die Ihnen dabei helfen, Vertrauen wiederherzustellen, neue Ziele zu setzen und Ihre Führungskräfte in die Lage zu versetzen, dass sie trotz Unsicherheiten erfolgreich sind.


2023

Global Leadership Forecast 2023

In unserer GLF-Studie 2023 haben wir deutliche Anzeichen für eine rastlose Pipeline von Führungskräften festgestellt, die mehr von ihrer Arbeit erwarten. Nachdem sie mehrere Krisenjahre hinter sich gebracht haben, sind die Führungskräfte vom ständigen Wandel erschöpft. Sie fragen sich, ob es nicht bessere Möglichkeiten gibt, eine Karriere aufzubauen, die ihr Leben ergänzt und es ihnen ermöglicht, sich weiterzuentwickeln und mehr zu bewirken. Der diesjährige Bericht ist voll von umsetzbaren Erkenntnissen, die Ihnen helfen, in die richtigen Entwicklungsmöglichkeiten zu investieren, um Ihren Führungskräften das Wachstum zu ermöglichen, nach dem sie sich sehnen, und um Ihr Unternehmen auf die unsicheren Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.


2021

Global Leadership Forecast 2021

Als wir im Februar 2020 unsere GLF 2021-Umfrage starteten, hatten wir keine Ahnung, was auf unsere Welt zukommen würde. Wir waren in der Lage, die Antworten vor und während einer globalen Pandemie zu erfassen und herauszufinden, wie sich Führungskräfte auf eine neue Normalität einstellen. Aus dieser Studie geht eindeutig hervor, dass sich die Unternehmen auf eine Ära ständiger Krisen vorbereiten. Erfahren Sie, wie die Arbeit während einer Krise die Führungskräfte am meisten herausgefordert hat und welche Trends und Best-Practice-Beispiele für Talente heute zu beachten sind.


2018

Global Leadership Forecast 2018

GLF 2018 ist eine dreiseitige Zusammenarbeit mit DDI, The Conference Board und EY. Der Bericht enthält 25 Ergebnisse, die von der digitalen Transformation über Geschlechter- und Generationenvielfalt bis hin zur Rolle von Zweck und Kultur beim Aufbau einer effektiven, nachhaltigen Führungsstrategie für das digitale Zeitalter reichen.


2014-15

Global Leadership Forecast 2015

Der GLF 2015 ist ein gemeinsamer Bericht von DDI und The Conference Board. Mit 25 Ergebnissen hilft Ihnen der Bericht zu verstehen, wie gut ausgebildete Führungskräfte den wirtschaftlichen Erfolg vorantreiben. Außerdem erfahren Sie, wie sich Talentprogramme auf die Bereitschaft von Führungskräften auswirken und wie Sie Risiken für den Programmerfolg mindern können.