Erfahrung der Lernenden

Binden und binden Sie Führungskräfte mit einer transformativen Lernerfahrung

Im Laufe der Jahre haben unsere Kunden immer wieder gezeigt, wie schwierig es ist, Führungskräfte in die Entwicklung einzubinden: "Führungskräfte haben keine Zeit dafür." "Es fühlt sich nicht relevant an." "Sie tun es nur, um das Kästchen anzukreuzen, aber sie wenden es nicht wirklich an." 

Aber mit der richtigen Lernerfahrung können Sie das ändern. Sie können Ihren Lernenden helfen, die Entwicklung in einem neuen Licht zu sehen: als eine Möglichkeit, Fähigkeiten aufzubauen, die den Verlauf ihrer Karriere verändern werden. 

Wenn Sie mit DDI zusammenarbeiten, helfen wir Ihnen, Entwicklungserfahrungen zu schaffen, die Führungskräfte als sehr wertvoll empfinden und die sie zu besseren Führungskräften formen.

Was Führungskräfte nach ihrer DDI-Lernerfahrung sagen

  • Es ist das erste Mal, dass ich in einer Führungsposition bin, und [dieses Programm] hat mein Leben verändert. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
  • Nach meiner Ausbildung hatte ich ein besseres Feedback von meinem Team. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
  • Es ist das beste Training, an dem ich beruflich teilgenommen habe. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
  • Meine blinden Flecken werden aufgedeckt und meine Denkweise hat sich für immer zum Besseren verändert. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
  • Ich habe das Programm wirklich genossen – es hat mich aus meiner Komfortzone herausgeholt. Teilnehmer eines Leadership-Programms von DDI
"Instructional Design Principles", umgeben von 5 bunten Kreisen, die personalisiert, immersiv, relevant, vertrauenswürdig und menschlich sind und die Lernerfahrung von DDI umfassen?fm=webp&q=65

Entwickelt, um zu begeistern

Wir binden Führungskräfte ein, indem wir Lernerfahrungen schaffen, die unseren fünf Prinzipien des Lerndesigns folgen:

  • Einschlägig: Führungskräfte müssen einen Zusammenhang zu ihrer Arbeit erkennen und wissen, wie sie neue Fähigkeiten und Konzepte sofort anwenden können.
  • Personifizierte: Führungskräfte müssen sich ihrer selbst zutiefst bewusst sein und ihre persönliche Wirkung auf andere verstehen. Ihre Lernerfahrung – einschließlich der Schwerpunktbereiche, Inhalte und Formate – muss sich zutiefst persönlich anfühlen, damit sie sich verändern und wachsen können.
  • Immersiv: Führungskräfte lernen, indem sie Herausforderungen in einer realistischen Umgebung tun, üben und erleben.
  • Mensch: Führung ist sehr persönlich und menschlich. Führungskräfte müssen die emotionale Verbindung und die Konsequenz ihres Handelns spüren.
  • Getraut: Wir sollten niemals die Zeit der Staats- und Führungskräfte verschwenden. Unsere evidenzbasierten Inhalte stellen sicher, dass Führungskräfte eine bewährte, wirkungsvolle Entwicklung erhalten, der sie vertrauen können.

Gebaut auf Verbindung

In den Jahrzehnten, in denen wir die Präferenzen der Lernenden untersucht haben, sagen uns Führungskräfte immer wieder, dass sie die Kraft des gemeinsamen Lernens sehr schätzen. Sie wollen sich miteinander verbinden und miteinander üben. Sie wollen wissen, welche Werte und Verhaltensweisen als Teil ihrer Führungskultur erwartet werden. Und sie wollen wissen, was sie von ihren Kollegen erwarten können und wann sie sich gegenseitig zur Rechenschaft ziehen müssen.

Aus diesem Grund sind Live-Lernerfahrungen in der Gruppe – persönlich oder virtuell, durch von Kursleitern geleitete Sitzungen oder von Gleichaltrigen geleitete Diskussionen – der Eckpfeiler des DDI-Ansatzes. Führungskräfte gewinnen mehr Wert aus ihrer Zeit und Mühe, wenn sie neue Fähigkeiten erlernen und diese gleichzeitig mit Gleichgesinnten diskutieren und festigen. 

Ein Mann, der glücklich auf diesen Laptop mit seinen DDI-Leadership-Assessment-Ergebnissen blickt, neben ihm eine Grafik, die seine Kompetenzwerte in Führungsqualitäten zeigt, die die Schaffung einer Kultur des Vertrauens, eines integrativen Umfelds und die Erleichterung von Veränderungen betreffen?fm=webp&q=65

Angetrieben von tiefen Einblicken und fokussiertem Feedback

Jede Führungskraft bringt ihren eigenen Hintergrund, ihre eigenen Erfahrungen, ihre eigene Persönlichkeit und ihre eigenen Überzeugungen in die Führung ein. Und sie müssen verstehen, wie diese Dinge ihren Führungsstil prägen und sich auf andere um sie herum auswirken.

Als führendes Unternehmen in der Assessment-Branche seit fünf Jahrzehnten tun wir dies, indem wir kurze Assessments und persönliche Einblicke in unsere Erfahrungen in der Entwicklung von Führungskräften einweben. Ausgestattet mit Daten und Erkenntnissen erhalten Führungskräfte ein klares Bild von ihren Stärken und Wachstumsbereichen. Und was noch wichtiger ist: Sie erhalten die richtigen Lerninhalte und Werkzeuge, um schnell besser zu werden.

Was bedeutet das für Führungskräfte? Besserer Fokus in ihrer Entwicklung. Bessere Selbstwahrnehmung. Und ein Engagement für ihre Entwicklung, Kopf und Herz.

Verändern Sie die Arbeitsweise von Führungskräften

Großartige Entwicklung wird zu großartiger Leistung, wenn Führungskräfte das Gelernte im Laufe der Zeit in die Praxis umsetzen. Führungskräfte brauchen im Laufe der Zeit Verstärkung mit mehreren Möglichkeiten zum Lernen und Üben.

Aus diesem Grund haben wir Abonnements für die Entwicklung von Führungskräften entwickelt, die alle Elemente einer großartigen Lernerfahrung kombinieren. Führungskräfte können an geplanten oder bedarfsgerechten Lernveranstaltungen teilnehmen, in Gruppen oder in ihrem eigenen Tempo, in fokussierten Sitzungen oder kurzen Bursts. Sie können proaktiv oder reaktiv lernen. Und das alles mit der klaren Absicht, die Art und Weise, wie sie führen, zu verändern.

Und die Magie geschieht, wenn Führungskräfte aufhören, Entwicklung als eine Aufgabe zu betrachten, die sie ihre wachsenden Listen abhaken müssen. Stattdessen wird die Entwicklung von Führungskräften wirklich zu dem, was sie immer sein sollte.

Eine Art zu arbeiten.

Geschäftsmann mit dunkel umrandeter Brille und hellbraunem Rollkragenpullover mit blauer Anzugjacke, während er ein Handy in der Hand hält. Ein grafisch gestalteter Kasten zeigt die Kurs-Playlist einer Führungskraft für das Führungskräfteentwicklungsprogramm von DDI. fm=webp&q=65

Ein personalisiertes Erlebnis für jede Lernreise

Bieten Sie die Blended Experience, die sich Führungskräfte wünschen. DDI kombiniert wirkungsvolle Live-Sitzungen mit einer kuratierten digitalen Reise, um eine dauerhafte Verhaltensänderung zu bewirken – vor, zwischen und nach jeder Sitzung:

  • Personalisierung auf der Grundlage objektiver Bewertungsdaten
  • Beginnen Sie mit den Vorbereitungen, damit die Live-Zeit zählt
  • Sichern Sie Ihre Fähigkeiten mit Microlearning- und Übungstools
  • Fördern Sie Peer-Learning durch geführte Diskussionen
  • Bereitstellung von Just-in-Time-Ressourcen für echte Momente der Not

Diese vernetzte Reise ermöglicht es Führungskräften auch, Inhalte zu ihren eigenen Bedingungen zu erkunden, von Kompetenzbewertungen bis hin zu Playlists, die auf ihre Wachstumsziele zugeschnitten sind.

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Foundation

Alles, was Sie brauchen, um die wichtigsten Führungsqualitäten Ihrer Führungskräfte auf der unteren Ebene aufzubauen

  • Leadership Skills Insights℠ Bewertungen
  • 45+ Kurse
  • 55+ Mikrokurse
  • 230+ Online-Lerntools
  • 50 Kompetenzen für Führungskräfte der unteren Ebene
  • 30 Geschäftstreiber

MultiLevel

Enthält alle Foundation-Inhalte sowie personalisierte Entwicklung für fortgeschrittene Führungskräfte

  • Leadership Personality Insights℠ Assessments
  • 70+ Kurse
  • 70+ Mikrokurse
  • 300+ Online-Lerntools
  • 115 Kompetenzen auf allen Führungsebenen
  • 59 Geschäftstreiber

Enterprise

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