Hochprofitable Führungskräfteentwicklung: Was ist zu priorisieren, wenn alles dringend ist

Begrenzte Budgets. Gestresste Führungskräfte. KI-Disruption. Verschiebung von Talentpools. Kommt Ihnen das bekannt vor? Man kann nicht alles reparieren. Aber Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren. In diesem Webinar erörtern wir, wie man eine wirkungsvolle Führungskräfteentwicklung aufbaut, die sich von der Masse abhebt und echte Geschäftsergebnisse liefert, indem man sich darauf konzentriert, wo Investitionen in Führungskräfte scheitern (und was stattdessen zu tun ist).

Sie lernen, wie Sie: 

• Konzentrieren Sie sich auf die richtigen Rollen, damit Ihre besten Talente nicht weggehen
• Entwickeln Sie Führungskräfte für ihre kritischsten Momente der Not
• Nutzen Sie Daten, um Ihre Führungsposition zu verstehen und zu stärken
• Designentwicklung, die das Verhalten ändert und die Auswirkungen auf das Geschäft fördert

Seien Sie bereit, sich auf die Entwicklungsbemühungen zu konzentrieren, die sich wirklich auszahlen.

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