Führungskräfte-Assessment

Q: How do I use leadership assessments to pick better leaders?

Leadership assessments give you the data you need to make fair, accurate talent decisions. These tools show you exactly which skills your leaders have and where they can grow, making it easier to plan for your company's future leadership needs. Through objective insights, you can spot high-potential talent and build a stronger leadership pipeline.

Q: What makes DDI’s leadership assessments stand out from other options?

With more than 50 years of research, DDI’s assessments are built on behavioral science to create accurate, engaging, and insightful experiences. We offer a full range of tools, from self-assessments and 360s to realistic simulations and knowledge-based evaluations. Our objective assessments reveal what leaders can actually do, not just what they think or how others perceive them. We tailor each one to your strategy and leaders’ needs to fuel measurable behavior change and support confident talent decisions.

Q: How can I use assessments to improve leadership development?

Use leadership assessments to accelerate growth through personalized, targeted development. DDI’s assessments reveal deep insights about a leader’s strengths and gaps, helping focus development where it will have the most impact. With clear, competency-based data, you can fast-track behavior change, boost engagement, and improve performance across your leadership pipeline.

Q: How can I connect assessment results to leadership development plans?

Assessments are powerful tools when the results directly inform development plans. For example, DDI’s Leadership Skills Insights℠ assessment helps leaders identify their strengths and growth areas, providing a clear starting point for personalized development plans. Leaders receive private, individual results they can trust, while HR teams get group data that uncovers trends and skill gaps across the organization—helping connect development efforts to real needs.

LÖSUNGEN

FÜHRUNGSKRÄFTE-ASSESSMENT

Bessere Daten. Bessere Führungskräfte.

Bei DDI dreht sich alles um die Wissenschaft der Führung. Und wir glauben, dass objektive Daten der Schlüssel zu guter Führung sind. Unsere kompetenzbasierten, preisgekrönten Führungskräftebewertungen geben Ihnen die Sicherheit, fundierte Entscheidungen über die Entwicklung und Auswahl von Führungskräften zu treffen.

Wir haben jede Erkenntnis unserer mehr als 50-jährigen Forschung in die Erstellung von Bewertungen gesteckt, die genau, ansprechend und zutiefst aufschlussreich sind. Unsere Assessments helfen Ihnen bei:

Erstellen Sie personalisierte Entwicklungspläne.
Reduzieren Sie Vorurteile bei Einstellungs- und Beförderungsentscheidungen.
Prognostizieren Sie die Arbeitsleistung genau.
Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über die Fähigkeiten und die Bereitschaft von Führungskräften für zukünftige Rollen.

Laptop mit den Ergebnissen des DDI-Führungskräfte-Assessment, das einer Führungskraft zeigt, was sie gut gemacht hat und wo sie sich verbessern kann

Von den Erkenntnissen zum Handeln

Beschleunigen Sie die Entwicklung mit datengestützten Erkenntnissen

Gute Führung erfordert Selbsterkenntnis und objektive Einblicke, um das Wachstum zu unterstützen. Die Entwicklungsbewertungen von DDI helfen Führungskräften, ihre einzigartigen Stärken zu entdecken, kritische Qualifikationslücken aufzudecken und personalisierte, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, um ihren Fortschritt voranzutreiben. Bewertungen wurden entwickelt, um Führungskräfte auf allen Ebenen zu befähigen, und gehen über die Messung der Leistung hinaus – sie regen eine sinnvolle Entwicklung an und beschleunigen den Erfolg.

Erkenntnisse für die Entwicklung

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Bereiten Sie Führungskräfte mit immersiven Simulationen vor

So wie Piloten in einem Flugsimulator trainieren, bildet DDI Führungskräfte aus, indem sie aktiv werden müssen. Bei unseren realistischen Sachverhalten können Ihre Führungskräfte ihre Fähigkeiten in Echtzeit unter Beweis stellen. Noch besser? Ihre Führungskräfte werden sich voll und ganz engagieren. Sie wollen sehen, wie sich ihre Handlungen auf das fiktive Unternehmen und das Team ausgewirkt haben.

Das Wichtigste sind natürlich die Daten, die man am Ende erhält. Unsere Berichte bieten aussagekräftige Einblicke dazu, wer für bestimmte Rollen bereit ist und wer noch mehr Entwicklungsbedarf hat. Und wenn sie sich bereits auf der Position befinden? Sie haben alles, was sie brauchen, um mit einem personalisierten Entwicklungsplan zu beginnen.

Unsere immersiven Assessments

Entdecken Sie Manager Ready® von DDI, ein immersives Erlebnis, das für Ihre Führungskräfte der unteren Ebene entwickelt wurde.

Assessment von Führungskräften der unteren Ebene

Erfahren Sie mehr über Leader3 Ready®, eine immersive Bewertung, das für den entscheidenden Moment entwickelt wurde, wenn Führungskräfte den Übergang in frühe Führungspositionen vollziehen.

Mid-Level- und Early Executive Assessment

Die Assessment-Center von DDI für die oberste Führungsebene bieten die höchsten Standards der Branche für Ihre risikoreichsten Positionen.

Assessment von Führungskräften

Überprüfen Sie die Leistung mit 360-Grad-Feedback

Eine Führungskraft wird daran gemessen, welchen Einfluss sie auf die Menschen um sich herum hat. Das 360-Grad-Feedback-Werkzeug von DDI sammelt Feedback von den direkt unterstellten Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten einer Führungskraft. Mit diesem Wissen in der Hand wissen Führungskräfte, wie sich ihre Handlungen auf andere auswirken – zum Guten oder zum Schlechten.

Ganz gleich, ob Sie Daten über nur wenige Führungskräfte oder über das gesamte Unternehmen hinweg benötigen, der Führungskräfte-Spiegel von DDI bietet vollständige Flexibilität. Sie können Ihre eigenen benutzerdefinierten Umfragen entwerfen oder unsere empfohlenen Umfragen verwenden. Und das Beste: Unsere Berichte können einfach interpretiert werden. So können Ihre Führungskräfte das Feedback schnell in ihren Entwicklungsplan einfließen lassen.

Werfen Sie einen Blick auf den Leadership Mirror®

Führungspotenzial früher erkennen

Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten zu wissen, wer über Führungspotenzial verfügt. Zu oft werden die Entscheidungen den Manager:innen überlassen, die einfach raten. Aber so können sich Vorurteile in das Verfahren einschleichen. Und das ist einer der Gründe, warum Diversität unter den Mitarbeitenden auf der unteren Ebene zwar oft gut vertreten ist, aber weiter oben auf der Leiter verschwindet.

Mit dem Früherkenner von DDI können Sie schnell und präzise Führungspotenziale in Ihrer gesamten Belegschaft identifizieren. Damit Sie wissen, wer übersehen wurde. Und Sie werden wissen, ob Ihre mutmaßlichen High-Potentials im Bereich Führung wirklich das Zeug dazu haben.

Lernen Sie den Früherkenner kennen

Schnelle Daten zur Auswahl und Entwicklung von Führungskräften der ersten Führungsebene

Benötigen Sie einen schnellen und dennoch genauen Weg, Daten über aufstrebende Führungskräfte oder Führungskräfte der ersten Ebene zu erhalten? Ein Führungstest kann schnelle, objektive Daten liefern, die Ihnen bei der Auswahl oder Entwicklung von Führungskräften auf der unteren Ebene helfen.

Der Leadership Snapshot^℠ -Test von DDI liefert Ihnen Daten zu zwei Aspekten, die für leistungsstarke Führungskräfte an vorderster Front unerlässlich sind: Persönlichkeit und Urteilsvermögen über Führungskompetenzen. Anhand der Ergebnisse kann der Bedarf für individuelle oder Gruppenentwicklungspläne schnell identifiziert werden. Oder Sie können es als zusätzlichen Datenpunkt verwenden, um Führungskräfte der ersten Ebene einzustellen oder zu befördern.

Führungskraft-Snapshot erkunden

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Häufig gestellte Fragen zum Führungskräfte-Assessment

Wie nutze ich Leadership Assessments, um bessere Führungskräfte auszuwählen?

Leadership Assessments liefern Ihnen die Daten, die Sie benötigen, um faire und genaue Talententscheidungen zu treffen. Diese Tools zeigen Ihnen genau, welche Fähigkeiten Ihre Führungskräfte haben und wo sie sich weiterentwickeln können, was die Planung für den zukünftigen Führungsbedarf Ihres Unternehmens erleichtert. Durch objektive Erkenntnisse können Sie Talente mit hohem Potenzial erkennen und einen stärkeren Führungsnachwuchs aufbauen.
Was unterscheidet die Führungskräfte-Assessments von DDI von anderen Optionen?

Mit mehr als 50 Jahren Forschung basieren die Bewertungen von DDI auf verhaltenswissenschaftlichen Erkenntnissen, um genaue, ansprechende und aufschlussreiche Erfahrungen zu schaffen. Wir bieten eine breite Palette von Tools an, von Self-Assessments und 360s bis hin zu realistischen Simulationen und wissensbasierten Auswertungen. Unsere objektiven Bewertungen zeigen, was Führungskräfte tatsächlich können, nicht nur, was sie denken oder wie andere sie wahrnehmen. Wir passen jedes einzelne an Ihre Strategie und die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte an, um messbare Verhaltensänderungen zu bewirken und fundierte Talententscheidungen zu unterstützen.
Wie kann ich Assessments nutzen, um die Führungskräfteentwicklung zu verbessern?

Nutzen Sie Führungsassessments, um das Wachstum durch personalisierte, zielgerichtete Entwicklung zu beschleunigen. Die Bewertungen von DDI geben tiefe Einblicke in die Stärken und Lücken einer Führungskraft und helfen dabei, die Entwicklung dort zu konzentrieren, wo sie die größte Wirkung hat. Mit klaren, kompetenzbasierten Daten können Sie Verhaltensänderungen beschleunigen, das Engagement steigern und die Leistung in Ihrem gesamten Führungsnachwuchs verbessern.
Wie kann ich Assessment-Ergebnisse mit Plänen zur Führungskräfteentwicklung verknüpfen?

Bewertungen sind leistungsstarke Instrumente, wenn die Ergebnisse direkt in Entwicklungspläne einfließen. Zum Beispiel hilft das Leadership Skills Insights℠-Assessment von DDI Führungskräften, ihre Stärken und Wachstumsbereiche zu identifizieren, und bietet einen klaren Ausgangspunkt für personalisierte Entwicklungspläne. Führungskräfte erhalten private, individuelle Ergebnisse, denen sie vertrauen können, während HR-Teams Gruppendaten erhalten, die Trends und Qualifikationslücken im gesamten Unternehmen aufdecken und so dazu beitragen, die Entwicklungsbemühungen mit den tatsächlichen Bedürfnissen zu verbinden.

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