Führungstrainings

Die besten Kandidaten zu gewinnen und an Land zu ziehen, ist ein Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen. Wenn Interviewer eine menschliche Verbindung herstellen, haben die Kandidaten einen positiveren Eindruck von der Stelle und dem Unternehmen. Um diese Verbindung in einer virtuellen Umgebung herzustellen, müssen sich die Interviewer ihrer Worte und Taten besonders bewusst sein und sich besonders bemühen, eine Beziehung aufzubauen.

Hilft Einzelpersonen: 

• Verstehen Sie, wie Sie Top-Arbeitssuchende finden und dem Unternehmen zugute kommen können, wenn Sie Bewerbern helfen, sich wohl zu fühlen.
• Erfahren Sie, wie Sie eine einladende virtuelle Umgebung schaffen können.
• Nutzen Sie Interaktionsfähigkeiten, um eine menschliche Verbindung zu den Kandidaten aufzubauen.

Entwickelte Kompetenzen:

• Partnerschaften aufbauen
• Vertrauen gewinnen
• Auswahl von Talenten

Mikrokurse sind ausschließlich im Rahmen einer Subscription für die Führungskräfteentwicklung erhältlich.

Die Gewinnung, Einstellung und Bindung der besten und vielfältigsten Talente ist eine zentrale Herausforderung, vor der Unternehmen heute stehen. Ein ineffizienter oder subjektiver Einstellungsprozess kann einer der Gründe sein. Dieser Kurs konzentriert sich auf die Technik der Panel-Interviews, die das Risiko einer voreingenommenen Einstellungsentscheidung verringern kann, indem sie die Perspektive von mehr als einer Person einholt.

Hilft Einzelpersonen:

• Identifizieren Sie die Vorteile eines Panel-Interviews.
• Erkennen Sie die häufigsten Risiken und Fallstricke, die mit einem Panel-Interview verbunden sind.
• Führen Sie ein effizientes Panel-Interview, das sich positiv auf den Kandidaten auswirkt.

Entwickelte Kompetenzen:

• Auswahl von Talenten

Mikrokurse sind ausschließlich im Rahmen einer Subscription für die Führungskräfteentwicklung erhältlich.

Unternehmen brauchen ihre neuen Mitarbeiter, um schnell produktiv zu werden, sich voll zu engagieren und sich zu engagieren, um im Unternehmen zu bleiben. Alles beginnt damit, neuen Mitarbeitern einen guten Start zu ermöglichen. Dieser Kurs zeigt Führungskräften, wie sie einen effektiven Onboarding-Prozess durchführen können.

Hilft Führungskräften:

• Entdecken Sie, wie wichtig ein effektiver Onboarding-Prozess ist.  
• Lernen Sie Methoden kennen, um Vertrauen zu neuen Mitarbeitern aufzubauen.
• Erhalten Sie Tipps zum Festlegen klarer Leistungserwartungen.
• Erfahren Sie, wie Sie neuen Mitarbeitern helfen können, ein zielgerichtetes und mutiges Geschäftsnetzwerk aufzubauen.
• Bereiten Sie sich auf die Umsetzung des 90-Tage-Entwicklungsplans eines neuen Mitarbeiters vor.

Entwickelte Kompetenzen:

• Coaching
• Coaching und Entwicklung anderer
• Initiieren von Maßnahmen 

Mikrokurse sind ausschließlich im Rahmen einer Subscription für die Führungskräfteentwicklung erhältlich.

In diesem Kurs lernen Personalverantwortliche und Teammitglieder, wie sie Vorstellungsgespräche führen können, die objektiv und fair sind und dem Kandidaten die Möglichkeit geben, zu glänzen. Die Lernenden verlassen den Unterricht mit dem Wissen, wie man eine Beziehung aufbaut, ein Vorstellungsgespräch führt und relevante Fragen stellt, um Daten zu sammeln, die den zukünftigen Erfolg am Arbeitsplatz vorhersagen.

Hilft Interviewern:

• Schaffen Sie eine positive Erfahrung für den Kandidaten, indem Sie eine Beziehung aufbauen und das Vorstellungsgespräch leiten.
• Stellen Sie Verhaltensfragen, die berufsbezogene Fähigkeiten und Handlungen aufdecken und Vorurteile während des Vorstellungsgesprächs minimieren.
• Sammeln Sie konkrete Beispiele für das Verhalten eines Bewerbers in der Vergangenheit, um das zukünftige Verhalten am Arbeitsplatz vorherzusagen.
• Bestimmen Sie die Motivation des Bewerbers für die Stelle und das Unternehmen.   

Entwickelte Kompetenzen:

• Auswahl von Talenten

Sind Sie daran interessiert, diesen Kurs durchzuführen? Fragen Sie uns nach unseren Targeted Selection-Zertifizierungsoptionen für Moderatoren.

In diesem Kurs lernen die Interviewer, wie sie die besten Einstellungsentscheidungen treffen können, indem sie qualitativ hochwertige Verhaltensdaten rund um arbeitsplatzbezogene Erfolgskriterien sammeln. Interviewer bauen ihre Fähigkeiten aus, indem sie einen objektiven, konsistenten und unvoreingenommenen Prozess zur Bewertung von Kandidatendaten anwenden, und lernen, wie die Weitergabe ihrer Daten und die Berücksichtigung der Daten, die andere Interviewer gesammelt haben, dazu führen, dass jedes Mal der beste Kandidat eingestellt wird.

Hilft Interviewern:

• Messen Sie Kandidaten anhand klar definierter Jobkriterien (Wissen, Erfahrung, Kompetenzen und Motivationen).
• Konzentrieren Sie sich bei den Fragen im Vorstellungsgespräch auf berufsbezogene Verhaltensweisen.
• Vermeiden Sie Verzerrungen, indem Sie Einstellungsentscheidungen und Beförderungen auf die Stellenanforderungen und -daten konzentrieren, anstatt auf Gefühle oder Eindrücke.
• Befolgen Sie einen konsistenten und methodischen Prozess, um die Daten für jeden Kandidaten zu bewerten.
• Integrieren Sie Kandidateninformationen von mehreren Interviewern, um die beste Einstellungsentscheidung zu treffen.

Entwickelte Kompetenzen:

• Auswahl von Talenten

Sind Sie daran interessiert, diesen Kurs durchzuführen? Fragen Sie uns nach unseren Targeted Selection-Zertifizierungsoptionen für Moderatoren.

Jeder Mensch hat unbewusste Vorurteile – sie sind das Ergebnis der Art und Weise, wie das Gehirn mit den Millionen von Informationsbits umgeht, die täglich auf uns einprasseln. Aber unsere Vorurteile können unseren guten Absichten im Weg stehen, unseren eigenen Erfolg einschränken und dazu führen, dass wir anderen Entwicklungsmöglichkeiten verweigern. Dieser Mikrokurs hilft den Lernenden, sich ihrer eigenen Vorurteile bewusst zu werden, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Hilft Einzelpersonen:

• Erfahren Sie, wie das Gehirn die Reaktionen auf die Welt um sie herum beeinflusst.
• Überprüfen Sie gängige Vorurteile und gewinnen Sie Einblicke in ihr eigenes Verhalten.
• Unterbrechen Sie ihre Vorurteile, um bessere Entscheidungen zu treffen.

Entwickelte Kompetenzen:

• Eine Kultur des Vertrauens schaffen
• Schaffung eines integrativen Umfelds

Mikrokurse sind ausschließlich im Rahmen einer Subscription für die Führungskräfteentwicklung erhältlich.