360-Grad-Feedback

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360-GRAD-FEEDBACK

Wissen Sie, wie gut die Leistung Ihrer Führungskräfte wirklich ist?

Führungserfolg wird an einer Sache gemessen: Dem Einfluss, den Sie auf die Menschen um Sie herum haben. Deshalb ist es so wichtig, dass Führungskräfte ein 360-Grad-Feedback erhalten. Sie müssen wissen, wie sich ihre Handlungen auf ihre direkten Mitarbeiter, Stakeholder und Manager auswirken.

Der Leadership Mirror® von DDI ist ein kompetenzbasiertes 360-Grad-Feedback-Tool, das es Ihnen leicht macht, die Daten zu erhalten, die Sie über Ihre Führungskräfte benötigen. Ihre Führungskräfte erhalten einen ganzheitlichen Überblick darüber, wo sie gut abschneiden und was sie tun müssen, um sich zu verbessern. Und für Sie? Sie erhalten die Daten, die Sie benötigen, um gruppenbasierte und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen.


Maßgeschneiderte Entwicklungspläne für hohe Leistung

Bei der Verwendung eines 360-Grad-Feedbacks kommt es wirklich darauf an, die Daten so anzuwenden, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Aber das wird schwierig, wenn sich Ihre Führungskräfte nicht darüber im Klaren sind, was sie entwickeln müssen.

Leadership Mirror hilft Ihren Führungskräften zu erkennen, wie sich ihre Handlungen, Gewohnheiten und Verhaltensweisen direkt auf ihre Beziehungen und ihren Erfolg in ihrer Rolle auswirken. Mit den Daten in der Hand wissen Ihre Führungskräfte genau, woran sie arbeiten müssen. Und was noch wichtiger ist: Sie haben ihre Zustimmung, sich für ihre Entwicklung einzusetzen.

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Die Daten in Verbindung mit den Kommentaren machen es real.  Und sobald es für eine Person real ist, liegt es in ihrer Hand, ihre Karriere zu verändern.

Antonia Comer, Direktorin für Organisationsentwicklung und Training, General Cable

Erhalten Sie volle Flexibilität

Welche Fähigkeiten sind für Ihre Führungskräfte am wichtigsten? Mit Leadership Mirror bieten wir volle Flexibilität bei der Konfiguration von Inhalten.

Wir bieten Standardumfragen an, die auf unseren empfohlenen Kompetenzen basieren und einen schnellen Einstieg erleichtern. Oder Sie können Ihre eigene Umfrage anpassen. In jedem Fall ist es einfacher denn je, spezifisches und relevantes Feedback für Ihre Führungskräfte zu erhalten.

Darüber hinaus ist es einfach, die Umfrage für einige wenige Führungskräfte oder für das gesamte Unternehmen zu gestalten. Und das überall auf der Welt.
Ein DDI Leadership Mirror-Bericht auf einem Laptop?fm=webp&q=65

Klare Erkenntnisse aus 360-Daten

Daten können überwältigend sein. Und frustrierend zu interpretieren. Außerdem ist es oft schwierig, sie an diejenigen weiterzugeben, die sie am dringendsten benötigen.

Leadership Mirror bietet benutzerfreundliche Berichte, die Ihnen helfen, die Ergebnisse jeder Umfrage zu verstehen. Sie haben die besten Informationen und das Vertrauen für sinnvolle Diskussionen, um die Entwicklung von Einzelpersonen und Gruppen zu planen.

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Häufig gestellte Fragen zum 360-Grad-Feedback

  • Was ist ein 360-Grad-Feedback-Review?

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    Ein 360-Grad-Feedback-Review ist ein Entwicklungsinstrument, das Bewertungen des Verhaltens und der Leistung einer Führungskraft aus verschiedenen Perspektiven sammelt, z. B. von Kollegen, direkt unterstellten Mitarbeitern, Managern und der Führungskraft selbst, damit sie ein vollständigeres Bild davon erhalten, wie ihre Handlungen wahrgenommen werden. Der Leadership Mirror® von DDI ist ein kompetenzbasiertes 360-Feedback-System, das entwickelt wurde, um diese Art von ganzheitlichen Einblicken zu liefern.

  • Was ist ein einfaches Beispiel für ein 360-Grad-Feedback?

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    Ein einfaches Beispiel könnte darin bestehen, die Teammitglieder, Kollegen und Vorgesetzten eines Managers zu bitten, zu bewerten, wie klar der Manager Ziele kommuniziert, und den Manager zu bitten, sich selbst in derselben Hinsicht zu bewerten. Die aggregierten Ergebnisse können Diskrepanzen aufdecken, z. B. wie der Manager glaubt, dass seine Botschaften klar sind, aber andere sind der Meinung, dass sie Unklarheiten hinterlassen, was dazu beiträgt, spezifische Entwicklungsbedürfnisse zu erfüllen.

  • Was sind die Vorteile eines 360-Grad-Feedbacks?

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    Ein großer Vorteil besteht darin, Führungskräften dabei zu helfen, verbesserungswürdige Bereiche und verborgene Stärken aufzudecken, indem sie Selbstansichten mit der Sichtweise anderer kontrastieren, was oft ein tieferes Selbstbewusstsein auslöst und zu Veränderungen motiviert. Es liefert Unternehmen auch verwertbare Daten sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen, ermöglicht Entwicklungspläne, die auf echten Wahrnehmungslücken beruhen und Trends bei Führungskräften erkennen, um umfassendere Talententwicklungsbemühungen zu unterstützen.

  • Wie können Unternehmen ein 360-Grad-Feedback-System implementieren?

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    Unternehmen sollten zunächst klare Ziele definieren, warum sie 360 Feedback nutzen möchten, und dann rollenbezogene Kompetenzen auswählen, die beobachtbar und messbar sind. Unternehmen können mit dem Leadership Mirror®-Tool von DDI ein 360-Grad-Feedback-System einführen, mit dem sie individuelle oder standardisierte Umfragen konfigurieren und diese in großem Umfang an Führungskräfte verteilen können. Sie sollten rollenrelevante Kompetenzen auswählen, geeignete Bewerter auswählen, die regelmäßig mit der Führungskraft interagieren, Bewertungen und Kommentare sammeln und leicht zu interpretierende Berichte verwenden, um Entwicklungsgespräche zu erleichtern und individuelle oder Gruppenentwicklungspläne zu erstellen.

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