Podcast (Englisch)

Hören Sie zu, wenn Dr. Tacy Byham erzählt, was Sie erwartet, wenn Sie zum ersten Mal in eine Führungsrolle eintauchen, und warum Investitionen in das Wachstum Ihres Teams entscheidend für den Erfolg sind.

Finden Sie heraus, warum Justin Jones-Fosu sagt, dass das Modellieren von Verhalten und das Entdecken der Kraft Ihrer Stimme unerlässlich sind, um am Arbeitsplatz respektvoll anderer Meinung zu sein.

Erfahren Sie, warum Joseph Fetzer sagt, dass es einfacher ist, ein Bombentechniker zu sein als ein Personalentwickler, und wie Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln müssen.

Sind Sie neugierig, wie Führungskräfte Innovation vorantreiben? Es kann Ihr Team in eine positive Richtung lenken, sagt Danny Gandara, der erklärt, welche Vorteile eine innovativen Denkweise hat, wie man Hindernisse erkennt und warum es wichtig ist, Scheitern zu akzeptieren.

Werden Einzelgespräche als Erstes gestrichen, wenn Ihr Kalender voll wird? Ein großer Fehler, sagt Dr. Steven Rogelberg, der erklärt, warum diese Gespräche für die Mitarbeiterbindung und -konnektivität entscheidend sind.

Coaching ist für Führungskräfte sowohl herausfordernd als auch zutiefst lohnend. Aber es gehört mehr dazu, wertvolle Coaching-Gespräche zu führen, als Sie vielleicht denken.

Es gibt einen richtigen und einen falschen Weg, um Verletzlichkeit in der Führung zu zeigen. Wenn Sie es richtig machen, sehen Sie unglaubliche Ergebnisse in Ihrem Team. Wenn du es falsch machst, siehst du inkompetent aus. Jacob Morgan zeigt, wie man es richtig macht.

Viele Menschen denken, sie wüssten, wie Führungskräfte ihre Leistung verbessern können: Leisten Sie harte Arbeit. Aber die Realität ist, dass Sie eine bewusste Änderung der Denkweise benötigen.

Ihre Bindungsstrategie ist erprobt, aber stimmt sie auch? Hier erfahren Sie, welche Gedanken sich Manager:innen über die Bindung von Talenten in Zukunft machen sollten.

Wenn Sie bei der Arbeit authentisch sind, ist es einfacher, Ihr Bestes zu geben. Erfahren Sie, wie Sie sich als integrative Führungskraft engagieren können und was Sie tun können, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem jeder seine gesamte Persönlichkeit in die Arbeit einbringen kann.

Die Expertin für Burnout am Arbeitsplatz und bei der Arbeit, Dr. Geri Puleo, diskutiert bei DDI darüber, was zu Burnout bei Mitarbeitenden führt, wie man es vermeidet und welche Rolle die Führung dabei spielt.

Den meisten Führungskräften fällt es schwer, Menschen zur Rechenschaft zu ziehen und gleichzeitig Mitgefühl zu zeigen. Lernen Sie, wie Sie beides tun können, ohne dass einer der Aspekte beeinträchtigt wird.

Was ist bei der Führung wichtiger: Leidenschaft oder Zielsetzung? Der Führungsexperte und TED-Redner Tanveer Naseer erörtert die Bedeutung von Zielen in der Führung – und warum Leidenschaft vielleicht nicht genug ist.

Ob es einem gefällt oder nicht: Für Führungskräfte ist es unvermeidlich, sich in der Unternehmenspolitik zurechtzufinden. Aber man kann lernen, wie man das auf gesunde Weise macht.​​​​​​​

Ein Gespräch mit einem Kollegen zu führen, mit dem man wenig gemeinsam hat, kann sich unangenehm anfühlen, vielleicht sogar gezwungen. Führungskräfte erkennen jedoch erhebliche Vorteile darin, zu lernen, wie man bessere Gespräche führt – mit jedem.

Der Weg zu einer bescheidenen Führungskraft ist nicht ohne Herausforderungen. Aber wenn Sie sich darauf einlassen, werden Sie auf den Weg gebracht, bessere Ergebnisse zu erzielen und ein erhöhtes Gefühl der Zielstrebigkeit zu entwickeln.

Eine Führungskraft zu sein ist nicht einfach, und man verliert leicht aus den Augen, warum wir überhaupt Führungskräfte geworden sind. Mögen diese inspirierenden Momente von Führungsexperten uns daran erinnern, warum wir diese Führungsaufgaben übernehmen.

Der Zusammenhang zwischen Inklusion am Arbeitsplatz, Wohlbefinden und Leistung ist schwer zu erfassen, hat jedoch erhebliche Auswirkungen auf Ihr Team. Verstehen Sie den Zusammenhang und erfahren Sie, wie Sie die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz fördern können.

Da sie so viel zu tun haben, ist es keine leichte Aufgabe, sich als Führungskraft zu konzentrieren. Lernen Sie, wie Sie sich von ineffizienten Routinen trennen und sich auf Aufgaben konzentrieren können, die eine nachhaltige Wirkung haben.

Gute Führung bedeutet nicht nur, andere anzuleiten. Zunächst muss man wissen, wie man sich selbst führt. Lernen Sie die Konzepte rund um die Selbstführung kennen und erfahren Sie, wie diese sowohl Sie selbst als auch die Menschen in Ihrem Umfeld weiterbringen kann.